为了公司的两跨战略，他与他的家人目前还在艰苦地“两跨”着。匆匆的团聚，常常的离别，丝毫没有影响他的工作热情。他带领团队在乐清市场树立起了监理行业榜样，让五洲管理赢得了良好口碑。在他和团队的努力下，项目部超额回款，并促成公司在当地的第二、第三、第四个项目的连续中标，成功探索出了一条 “品牌经营”之路。他，就是乐清区域项目总负责人连志刚。

对工作，执着与热爱
    作为乐清区域项目的总负责人，连志刚的工作繁忙程度不言而喻。常常是这个工地的会议还没结束另一个工地的电话就打过来：“连总，这边的会议要开始了就等你一个”。
等他把当天所有的事情都处理好回到项目部时，往往是菜也不热了，汤也不烫了。但凭着对这份工作的执着与热爱，他无怨无悔，每天以同样的热情在不同的会场、不同的项目现场间辗转。他清楚地知道，要想成为一个优秀团队的管理者，在各方面都必须带头去做，成为团队的榜样，把自己的工作作风带到团队中去，用行动去影响团队中的每一位成员，用真诚去打动每一位成员。

晚上10点，连志刚还和同事们在会议室讨论工作

对企业，信仰与付出 
    为了支持公司的“两跨”战略，连志刚与家人目前还在艰苦地“两跨”着。刚把妻儿从遥远的北方接到杭州，连志刚自己却从杭州赶到温州，担当乐清总部经济园项目负责人。匆匆的团聚，常常的离别，丝毫没有影响他的工作热情。他带领团队，合理安排工作，凭借勇于创新、积极主动、敬业认真的精神，在当地市场树立起了监理行业榜样，让五洲管理赢得良好口碑。在他和团队的努力下，项目部超额回款，并促成公司在当地市场的第二、第三、第四个项目的连续中标，帮助公司在乐清市场成功实现“品牌经营”。
    在日常工作中，连志刚经常鼓励大家把公司的管理理念与自己的特长、工作技能相结合，并融会贯通到实际工作中去，他总是跟同事们说，要想刀锋利，必须勤磨刀。在团队管理上，连志刚始终遵循着人性化管理这一要领，注意站在成员的立场上思考问题、解决问题，建立与下属之间的友好关系，让员工感到团队的温暖，从而带动整个团队协作能力的飞速提升。

对生活，乐观与开朗
    初到乐清总部经济园项目时，环境十分艰苦，项目部食堂没有可以做饭的炊具，宿舍没有可以休息的床铺，甚至连宿舍的墙面都是自己动手粉刷的，项目部同事的心理落差可想而知。
    工作经验丰富的连志刚深知，心态决定一切，只有适应这种落差，消除失落感才能全身心投入到工作中去。他总是这样鼓励跟他一起到项目部的兄弟们：“把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。”于是，他和他的兄弟们很快调整了自己的心态，使自己愉快地去接受，去适应这种工作与生活。
    为了使工地的同事们感觉到家的温暖，连志刚每个月会定期给同事们加餐。他亲自去菜市场买菜，亲自给大伙儿烧菜……每当想起这些，温暖就像一粒种子，种在乐清项目部同事们“心”灵的土壤上，生根开花，令人心中充满感激。

 连总兢兢业业、任劳任怨的工作态度，为我们树立了榜样；连总乐观开朗、积极向上的生活态度，为我们树立了榜样；他对成绩永不满足，对困难永不服输，对工作永不放松的坚持，也为我们树立了榜样……他是我们身边当之无愧的楷模！

——来自五洲管理乐清项目的同事们

戴建玲