7月3日上午，五洲管理迎来一位特殊的客人。他就是原浙江省建设投资集团副总经理、总工程师陈天民。陈天民先生是省优秀共产党员、全国五一劳动奖章获得者，建设行业的权威专家，为浙江省的建设发展做了许多贡献，并出版了多部论文集等专著。汶川地震后，他身先士卒深入抗震救灾援建第一线，是受人尊敬的建设领域老前辈。此行他以五洲管理老朋友的身份，做客一直以来关注着的五洲管理，了解企业情况。

       公司董事长蒋廷令对陈天民先生的到访表示热烈欢迎。在听取公司领导企业及专业情况介绍后，宾主双方就企业转型升级、综合管理、人才管理等方面内容进行了深入的交流。
       陈天民表示，五洲管理在董事长蒋廷令的率领下，取得了今天的成绩让人倍感欣慰，企业正在做许多国有企业及他个人一直想做的事，值得敬佩。他认为，转型升级，五洲管理这条路走对了，继续走下去，能够推动提升行业地位及行业规范化水平。五洲的目标是国际型公司，建议引进优秀的国际工程管理公司来合作，引进好的理念、管理手段，对未来的发展转型都大有助益。

        陈天民建议，要进一步强化“小前端大后台”模式中的项目管理工作，发挥团队作用；要在综合管理中发挥专业能力，把管理成果进行再复制运用；要在重视专业管理成果的基础上，更加重视过程管理；要继续深入强化大后台综合管理平台的作用，把企业现有资源要素发挥到淋漓尽致。

        在谈到人才问题时，陈天民指出，企业的管理水平，最终体现在一线工作人员身上，如何把这个群体管理好值得深思。他认为，人才的培养、引进应结合，但培养显然更重要。他建议，在五洲管理现有“专业小组”的基础上，建立完善等级晋升制度、考核奖惩制度，要适应未来人才市场发展的趋势，把股权改革、人才合作等市场化的手段纳入今后的人才计划。他还强调，企业在实施“走出去”战略过程中，要尤其重视资源的本土化，有效地利用当地的各项资源，尤其是人力资源，才能让企业适应不同的水土，生根发芽。

        蒋廷令董事长表示，陈天民先生是建设行业的权威，对行业发展有着深刻的认识，今天对五洲管理提出的建议和意见令我们受益匪浅。五洲管理在发展过程中，也将不断强化在资质、人才、制度、专业、市场等方面的管理，用文化改变人、用创新推动企业发展，争取早日实现国际项目管理型工程公司的发展愿景。

        公司副总经理严国飞、黄益平、朱晨晋、宋荣汉等公司高管及各部门负责人参加座谈。

王铭辰