3月28日，五洲管理举行解读监理规范、监理合同及地方法规专题会议，浙江监理协会秘书长周坚、副秘书长章钟，省工程建设监理公司总工程师王建民、省工程咨询公司副总工程师庄健生及浙江江南工程管理公司总工办主任吴慧群等行业专家受邀出席。五洲管理董事长兼总经理蒋廷令，副总经理严国飞，总工程师瞿龙、副总工程师柴恩海及相关部门负责人参加会议。

2014年3月1日正式执行的新版《建设工程监理规范》，吸收总结了20多年来建设工程监理的研究成果和实践经验，对旧版规范进行了较大规模地修订，有望更好地指导监理工作的开展。专题会上，受邀专家与五洲管理高层就规范出台背景、新旧规范差异、对监理行业企业影响等进行了交流探讨，并通过详细解读与分析，对五洲管理监理业务开展提出了指导性意见和建议。

工程监理是五洲管理的三大核心主业之一，在发展之初，五洲管理即将创新上升到企业战略层面，提出了“精前端强后台”的创新管理模式，经过多年的实践发展，推出了系列创新服务产品，并在信息化、标准化、专业化建设方面取得了一定成效。面对行业新形势，五洲管理居安思危，组织专题会议解读研究新规范新政策，为企业未来发展进一步明确方向。

新监理规范吸收了众多企业的意见和建议，对行业的发展提出了更高要求。与会人员认为，行业制度规范的出台是基于市场现实和创新趋势，行业的进步发展，最终需要企业的创新推动。专家指出：标准化建设，将使项目一线开展工作有具体的指导标准，它是做好服务的保障；信息化建设有利于“精前端强后台”远程管理，是全国性企业所必备的工具；专业化使专业人员发挥最大价值，有助于推动企业和行业进步。

与会专家一致认为，五洲管理在标准化、信息化、首席工程师制、“精前端强后台”模式等方面的建设值得称道。他们表示，五洲管理所开展的各项创新建设，特别是首席工程师制，正是创新的实际举动，大型项目管理公司都应该积极主动的推动创新。专家表示，企业不仅须遵守国家规范标准，还应更进一步，适当创新提升，走在规范标准的前列。

会议对行业发展趋势进行了分析，认为未来一年监理收费标准、市场模式可能存在较大的变化；行业面临洗牌，不求上进的小企业将被淘汰，有实力、勇于创新的大企业将获得更大发展空间。专家表示，服务仍然是项目管理的立足点，社会对优质的项目管理服务需求十分旺盛，大型项目管理企业前景广阔。

文化宣传部 肖何