以创新驱动为抓手,实现监理企业转型升级

Time: 2014-03-28

  327日上午,浙江省住建厅召开全省住房和城乡建设系统安全质量工作电视电话会议。五洲管理董事长兼总经理蒋廷令作为两名企业代表之一,在会上作“以创新驱动为抓手,实现监理企业转型升级”的主题发言,向全省建设系统主管部门领导和同行汇报、分享企业发展经验。

   

谈月明厅长提出5个着力任务和要求

   

蒋廷令董事长分享五洲管理企业转型升级实践经验

   

全省各县市区住建局连线参加会议

省住建厅党组书记、厅长谈月明,省住建厅副厅长樊剑平,省建筑业管理局局长张奕等领导出席会议,全省各县市区住建局进行了连线。会议总结分析了2013年全省住房和城乡建设系统安全质量工作,部署了2014年质量安全重点工作。

樊剑平副厅长和张奕局长宣读了2013年全省安全生产目标管理责任制考核结果,通报了建设系统安全质量生产工作情况,指出2013年全省安全质量生产保持了稳定的态势。杭州市建委副主任裘新谷、宁波市北仑区建设局局长叶伟良、浙江城建建设集团林韵强以及五洲管理董事长蒋廷令作为政企代表,分别围绕年度安全质量管理目标、安全质量管理经验以及企业转型升级实践等话题进行了汇报发言。

谈月明厅长在会上发表重要讲话,对全省住建系统质量安全工作取得良好的成效表示感谢。他要求针对存在的问题,进一步增强抓好安全质量工作的紧迫感和责任感,全力以赴,狠抓落实,大力推动建设系统再上新台阶,并提出5个着力任务和要求,即要强化红线意识、抓好责任落实;要加强风险防范、抓好隐患排查治理;要夯实工作基础、着力抓好预防体系建设;要加强管理创新、提升安全质量治理能力;要大力推进工程质量的提高。

作为监理企业代表,蒋廷令董事长介绍了五洲管理从监理企业向全资质全过程综合性建筑服务提供商转型升级的探索实践。他指出,监理是工程项目质量安全的重要保障之一,只有提升监理企业的发展水平,才能切实保障好工程项目的质量安全水平。他以五洲管理的实践经验出发,用理念创新、管理创新、产品创新、文化创新、管理创新来推动监理企业产品、服务、品牌等方面的转型升级。他表示,五洲管理正是得益于不断探索新的经营机制和管理模式,尝试并倡导“精前端、强后台”的监管模式,走 “全资质、全过程服务”发展道路,建设具有积极导向的企业文化,制定了“适合自己的、清晰可行的”三个阶段发展战略,通过近五年的发展,取得了长足发展。

五洲管理是浙江省五家综合监理资质企业之一,连续三年位居住建部监理企业排名前20强。年新增监理服务项目超100个,年新增服务面积超600万平方米,总投资超300亿元。此次受邀在全省建设系统安全质量工作电视电话会议上发言,充分说明了主管单位和社会对五洲管理监理业务的认可和支持。五洲管理将继续坚持以创新驱动为抓手,坚定信念,坚守行业,有所作为,为全省乃至全国建设系统质量安全工作持续稳定发展作出贡献。

 

  文化宣传部  岑浩

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