10月17日至18日，五洲管理·千城建筑顺利召开2020年第三季度总经理办公会议暨学习读书会。公司董事长蒋廷令及全体高管出席会议，全体中层管理人员参加会议。

各职能部门、区域公司、专业公司负责人汇报了本单元三季度工作成果，盘点了年度目标完成情况，通过分析目标差距制定四季度冲刺计划，力争保质保量完成年度各项目标。

总经理严国飞对三季度工作进行总结，对四季度工作进行全面部署。他表示，在“二季红，半年正”良好开局的基础上，公司三季度稳扎稳打不乏亮点：未来社区B.L.O.C.K创新设计大赛夺魁，数字信息指挥中心2.0建成使用等，为全年成绩单增添了亮丽色彩，为推动公司高质量转型发展奠定了基础。

他强调，全员要清醒认识当前形势，科学研判企业所处的内外部环境与目标差距，全力以赴抓机遇、真抓实干提满意、深挖潜力控风险、雷厉风行抓执行，坚持目标不变，任务不减，要求不降，干劲不松，以“善始善终，善作善成，不获全胜决不收兵”的魄力与勇气，全力冲刺四季度，力争交出年底高分表。

蒋廷令董事长作三季度总经理办公会议总结发言，对全体中层干部提出“三更”期望：

中层干部要有更高的人生目标和理想。能力决定下限，格局决定上限，中层干部既是家庭的顶梁柱，又是企业的发动机，应拥有极大的事业热情、工作激情，保持“向好看齐，比学赶超”的昂扬斗志，尤其在企业跻身行业前列站位和绝佳发展机遇的历史交汇期，树立起更高的人生目标，守住底线，跨过标线，直奔高线，抢抓企业和人生双重发展机遇。

中层干部要有更大的责任感和使命感。要牢固树立“责任比能力更重要”的工作信念，发挥企业“家长”和“主人翁”精神，争当打造国际知名顾问工程公司愿景追梦路上的“演员”和“主角”，敢担当、善作为，成为“想干事，能干事，干成事”的表率。

中层干部要有更强的本领、更高的素养。要始终以高端咨询、政府智库、客户顾问为定位，以时不我待的紧迫感、危机感，持续学习、提升本领，与时间赛跑，与后浪争锋；要争做德才兼备的有用之人，争做企业使命、价值观的践行之人，争做“艰苦创业、团结实干、执着创新、坚守梦想”企业精神的表率之人。

蒋董表示，面对复杂形势与艰巨任务，全体中层干部要在危机中育先机，于变局中开新局，勇于直面问题，不断解决问题，破解难题。他强调，我们正处在大有可为的新时代，作为企业中层干部，应以高度的使命感起而行之，勇挑重担，竭尽全力，推动企业高质量发展。

随着数字战略和“互联网+”的深入推进，越来越多的数字化技术运用在工程建设中，贯穿从设计策划、设计工程、建设施工到运营维护整个全生命周期。为此，三季度学习读书会以《工程咨询行业信息化数字化转型》为主题，特别邀请了原清华大学软件学院BIM研究课题组总监梁进教授，做工程咨询企业信息化应用与转型的授课。公司全体中层干部以及设计院、技术研发中心、项目管理中心等100多人参加了学习，从企业信息化应用的再认识、工程咨询服务中BIM技术应用的管理、提高多项目管理水平的关键在于大数据等不同角度，得到了进一步的知识积累，为进一步转变思维方式、提升信息赋能、推动企业数智化转型营造良好氛围。