10月28日，全过程工程咨询研讨会在浙江省城乡规划设计研究院召开，本次研讨会由浙江省城乡规划设计研究院与浙江省民建企业家协会城乡建设专业委员会联合举办，省规划院及各界同行企业的设计师、建筑师等50余人参会，多位业界大咖出席研讨会，浙江五洲工程项目管理有限公司董事长、浙江省民建企业家协会副会长、城乡建设专业委员会副会长蒋廷令作为省内全过程工程咨询龙头企业代表受邀参会并做主旨发言，本次会议由民建浙江省委会副主委、浙江省民建企业家协会副会长、城乡建设专业委员会会长、浙江省城乡规划设计研究院院长陈桂秋主持。

蒋廷令董事长以《全过程工程咨询实践探索交流》为题，就全过程工程咨询的背景、政策、概念、要素分享了五洲观点与五洲实践，并就规划设计企业转型全过程工程咨询的具体方向和探索企业联盟两大内容提出建议。他认为，要围绕全过程工程咨询“1+N+X“的主要内容修炼内功，培养一支复合型项目负责人团队做好组织、管理、协调、指挥等“1”的工作，着力打造设计管理、投资管理、招采管理等为代表的“N”，以及做精做专各项传统咨询业务“X”，共同构建起“项目管理能力与技术能力”“组织与人才”“信息与标准”“文化与资本”等四大能力体系。

蒋董强调，工程咨询行业集中度提升是必然趋势，规划设计领域同样如此。设计企业应发挥前端、龙头地位优势，做强主业、补齐短板，向前后端延伸，向全专业延伸，通过联合经营、收购兼并以及企业联盟等等多种方式补全发展要素、打造全过程竞争力。他期待，五洲管理能与省城乡规划院共同探索实践企业联盟，通过共享经验、共享成果、共享品牌、共享文化，形成经营支持、技术支持、生产支持、管理支持等多方面合作共赢局面，同学习共进步，争做行业转型标杆，共同助力中国工程咨询行业高质量发展。

本次研讨会反响热烈，五洲管理的主旨发言受到一致好评，会上蒋董与各界同行就全过程工程咨询的发展的相关问题展开热烈讨论与交流。