为了将“提品质、促效益、实现可持续发展”的指导思想渗透到项目部，为生产一线员工解决实事，2月13日下午，公司副总经理黄益平亲临天和壹号项目监理部，了解生产一线员工的工作、生活情况，并拜访建设单位负责人。交流中，建设单位对项目部的监理工作给予了肯定，并针对工程情况提出相关意见与建议。台州分公司副总经理高雁全程陪同。

     副总经理黄益平在项目部组织了座谈会，向项目部员工阐述了企业在新一年的指导思想与战略部署等情况。黄总表示，项目员工要在工作中踏实上进，勇于创新。公司将实行员工考核制度，生产项目人员专职配置，实行专人专岗制度，同时缩短岗位层级，培养出一批五洲自己的总监。任何上进努力的员工，五洲都会为其提供发展的舞台。同时，关于项目管理中的管理摩擦和廉洁管理问题，黄总也着重与项目人员进行了深入的讨论。
     在2011年度总结大会上，五洲管理明确提出“增值溢价”的目标，黄总提出，希望项目员工能够贯彻落实这一概念，在做好本职工作的同时，兼顾增值溢价，促进长足发展。
     副总经理黄益平的走访，使得项目部全员精神振奋。天和壹号项目监理部同事表示，将在公司新一年“提品质，促效益，实现五洲可持续发展”的指导思想下，以高涨的热情和严谨的态度投入到接下来的工作中，为五洲管理向“品质效益型”企业转变贡献力量。

天和壹号项目监理部 杨健珑

编辑 徐彬彬