袁洪，记得她初次见面做自我介绍时是这么说的：我叫袁洪，袁是袁世凯的袁，洪是洪水的洪，我可以像洪水一样猛烈，也可以似溪水一般柔情。的确，这么多的日子接触下来，我深刻地感觉到：她是一个刚柔并济、魅力十足的管理者。

 她的猛烈，表现在她从不回避困难与挑战，而是主动迎接。袁洪进公司时，恰逢五洲商务团队从一个部门升级为一个系统，流程管理、部门建设工作任务异常繁重。袁洪一进公司，就带领部门同事开始梳理整个商务系统的管理流程和各项制度。那时她还是公司新人，与大家都还不熟悉，就要与各个部门沟通协商，讨论方案。从最初的空白，到最后的定稿，这不是一个简单的任务。我清楚地记得，当时她对方案总是精益求精，改了又改，我们都下班了，她还在办公室忙碌。后来，公司领导这样评价她：袁洪为商务系统的部门建设带来了一股新风，她的人格魅力令人称道。
    她的柔情，表现在她的管理方式上。袁洪的亲和力很强，作为领导，她从不呆板、苛刻，总是能让下属轻松、乐意地接受工作任务。她会主动从员工那获取信息，倾听我们的心声，根据每个人不同的性格特点，安排不同的工作。她愿意放权让下属去干，她常和我说一句话：既然把事情交给你了，就代表信任你，无论是什么样的结果我都可以接受。如果我们工作没做好，迎来的不会是一顿责骂，而是一次让你知道如何去弥补的亲切教诲。她也常这样说：“没事，既然问题出现了，我们从以下几个方面考虑补救……”
    她关爱下属。她视同事如兄弟姐妹，懂得珍惜和爱护与自己朝夕相处、共同拼搏的“战友”。部门同事偶尔在QQ签名上透露了不开心情绪，她就会找他谈心，了解他的心事与困难，并开导和帮助解决。就是这种关爱，让我们有一种“如家”的感觉，当然，这也会在无形中促使让大家更积极、主动、无怨无悔地为工作付出。
    她善于激励员工。她习惯用激励的方式而非命令的方式向下属安排工作，这样更能让我们体会到自己的重要性和工作的成就感。从袁洪身上，我们真正见识，激励的方式并不会使管理者的权力被削弱，相反会使工作得到更妥善的安排和更好的执行，下属也会更加愿意服从管理。她用激励的方式管理团队，也用她的管理方式帮助我们更快成长。
    她善于把控员工的情绪。年轻的我们在工作中难免会出现消极情绪，而袁洪就很会把控我们的情绪。她总能随时捕捉到我们的小情绪，及时和我们聊聊天，交交心，打消我们的消极情绪，让我们立马又充满了战斗力。她是一个乐观主义者，从她的签名便可以看出，“辛苦一阵子，幸福一辈子”。她的乐观与开朗，通过一次谈心、一次邀约出游，就能把我们的消极情绪稀释为零。
    在我们心里，袁洪不是一位望而生畏的领导，而是一位循循善诱的导师，指导我们如何做事，如何做人；她更像是一位爱护我们的大姐姐，陪伴我们，一起克服工作和生活上的一个个困难；她带给我们的不仅仅是工作上的指导，更是生活上的指导，甚至是人生的指导。

王颖