2013年8月10日，五洲管理2013版建设工程施工合同培训会在滨江会展中心隆重举行。浙江建设工程造价管理总站副站长张金星莅临指导，就如何运用2013新版建设工程施工合同（示范文本）进行了主题讲座。五洲管理副总经理严国飞，总工程师瞿龙，副总工程师柴恩海出席，五洲造价公司、医院公司、招标公司、咨询公司及代建和监理系统代表120余人参加培训。

张站长总结了新合同信息量大、新内容多、可操作性好这三个亮点，并结合有关内容，对新旧施工合同进行了对比和解读，对新版合同中的合同管理制度、合同结构体系、合同价格体系进行了重点宣贯。他表示，随着市场经济的快速发展，1999版施工合同在实践过程中逐渐暴露出与建筑市场发展的实际情况不相适应等问题。2013版施工合同进行了较大的改动，调整完善了合同结构体系，已于2013年7月1日开始正式实施。他同时指出，合同对监理工作作了大量的说明和规范，五洲管理是综合性大企业，在工程管理企业中属于一流，并以代建、监理作为核心业务，应高度重视合同中对监理行业的表述和要求。并且要理解好、掌握好、应用好新合同，落实合同所属要求，自觉规范市场行为，规避市场风险。

张站长高度肯定了五洲管理现阶段所取得的成绩，并表示本次培训是首次在工程咨询企业中开展，体现了五洲管理对新版施工合同宣贯工作的重视。

柴恩海副总工程师感谢张站长对五洲管理的肯定和支持，并表示五洲管理注重实效地开展新版施工合同的宣贯活动，保证宣贯的覆盖面和时效性，确保相关工作人员都能准确理解和掌握其精神实质和内涵要求。他指出，施工合同涉及监理、造价、招标等多个专业层面，大力抓好建设工程施工合同的管理，能有效应对因合同内容调整而出现的各种经营和管理问题，保证工程的质量安全，更有助于有助于引导生产要素合理流动，实现资源优化配置，有利于建立公平合理的交易秩序，促进市场健康发展。

当天下午，五洲招标公司、造价公司总经理孙灿根结合新旧版本的差异，以浙江省新华医院工程等项目为具体案例，就合约管理问题进行讲解，并与在座学员进行了激烈的讨论。

                                                         文化宣传部  岑浩