12月12日，五洲管理董事长蒋廷令，率领公司全体高管及中层干部代表奔赴上海，对行业领军企业——上海建科工程咨询有限公司进行了为期一天的考察学习，并重点就规模监理企业的生产管理模式、人才培养机制、信息化标准建设和市场开拓策略等核心内容学习取经。

上海建科总经理何锡兴带领副总经理金龙、总工程师周洪波等管理人员对我方代表进行了热情接待。上海建科作为上海市建委指定的第一批试点监理企业和全国首批甲级监理企业，规模产值多年位居全国第一，是中国监理行业的标杆企业。2013年6月14日，何锡兴总经理曾率队莅临五洲管理进行考察交流，双方达成了诸多共识，并建立了良好的互动关系。五洲管理时隔一年半后组团回访，进一步深化了双方企业的合作与交流。

坦诚沟通、经验互补共赢未来

考察交流过程中，何锡兴总经理与蒋廷令董事长分别对双方企业的最新情况进行了介绍。何总还就五洲管理所提的相关问题坦诚地给予解答和说明。

何锡兴总经理表示，上海建科与五洲管理在发展经历、业务产品、战略思路等多个方面，都十分相似，而五洲管理仅仅数年时间，就跻身行业前五，实在让人佩服。他认为，五洲团队的精神面貌、企业执行力等竞争力，都能通过一些见微知著的细节让人留下深刻印象，而以医院拳头产品拓市场、以多元产品组合促经营、以微信新媒体工具提服务等创新手段，也让上海建科从中启发良多。他预言，五洲管理的发展必将走上更高的台阶。

蒋廷令董事长对何总的盛情接待与坦诚沟通表示感谢，他强调，上海建科始终都是五洲管理学习的标杆，尽管公司近年来取得了相对较快的发展，但是通过对上海建科的学习和了解，深感企业今后仍有诸多难题等待攻克，仍有很多工作需要持续改进与提升。

在考察过程中，双方还就BIM技术研究与应用、组织机构管控模式、人才团队建设、绩效考核方法、三化建设等多个敏感话题进行了开放式的讨论。此外，何总、金总、周总等建科管理团队坦率地向五洲管理提出了多项建议，希望五洲管理能够借鉴经验少走弯路，实现更快发展。

创造价值、满意服务达成共识

在谈及当前监理行业发展趋势的话题时，何总表示，蒋廷令董事长在11月份杭州召开的全国建设监理企业创新发展经验交流会上的发言——《创造价值，满意服务》，是经过深思熟虑的，是符合实际情况的，与上海建科不谋而合。他指出，上海建科尽管具备行业、区位等诸多优势，但同样面临今后市场拓展和业务增量等现实问题，随着监理业务的逐步市场化，如何才能受到客户信赖，赢得更多机遇，归根到底，要回归到是否能够为客户创造价值，赢得客户满意上来。因此，五洲管理立足传统监理业务，不断创新组合咨询、招标、造价等业务形成新产品，打造新优势，是积极适应市场，适应客户需求的主动出击。

同时，双方企业就今后项目管理市场的繁荣与大发展达成共识，并表示仍将不遗余力地推动项目管理市场的成熟发展，积极引导客户需求，为行业的转型升级贡献绵薄之力。

本次考察活动作为五洲管理高管层面2014年的最后一次“走出去，引进来”形式的学习活动，选择了行业标杆上海建科具有重要意义。相信此行成果必将体现在企业发展新一轮的战略计划之中，为五洲管理在新形势下的升级转型和持续发展提供更大的助力。

当天，五洲管理考察团队还专门考察走访了上海建科位于浦东的上海国际金融中心项目部，通过对建科标杆项目的了解与学习，进一步提升了五洲对标杆工程的理解与认识。

蒋廷令董事长向何锡兴总经理回赠《清明上河图》丝织绢本长卷