随着五洲管理2015年一季度年度工作部署专题会议的圆满落幕，新一年的部署业已全面铺开。2015年3月7日下午，五洲管理台州公司召开了2015年第一季度生产工作会议，对总公司提出的年度总目标进行层层分解，明确责任，落实到人，全面部署落实生产工作。五洲管理执行总经理周选泰出席，台州公司总经理王礼斌主持，各项目负责人参加本次会议。

会议围绕“提品质、控成本、稳增长、促转型”十二字方针进行2015年工作部署。台州公司总经理王礼斌作第一季度工作报告，明确以“生产促经营、生产促品牌、品牌促营销”的发展方向，大力推广五洲产品，同时通过全面推行考核，引导项目群考核，健全管理体系，加强制度建设，强化标杆引领，提升服务质量，推行标准化管理，重视人才培养，强化专业培训，加强廉洁监督，提高工程监理质量风险防范能力。

五洲管理执行总经理周选泰强调，台州公司是五洲较为成熟的区域公司，去年继续大力开拓台州市场，为五洲经营再创佳绩作出了很大贡献。在新的一年，台州分公司要认真领会年度指导思想，层层抓落实，要通过小项目做大业务，同时要严把质量关，做好监理服务工作，积极应对当前建筑业新常态，继续发挥五洲品牌效应，扩大五洲影响力，做到“五洲管理，社会放心”的郑重承诺。

                                  台州公司 王小娜