“设计+代建”创新产品助力五洲转型升级

Time: 2016-03-31

 

近日,五洲管理再传捷报,顺利中标大江东河庄街道城乡一体化安置小区设计及全过程代建业务。该项目的成功中标为五洲管理2016年的成功开局再添佳绩,更为公司“设计+代建”创新产品的巩固提升、工程总承包转型战略的实施推进了又一大步。

 


设计+代建,催熟五洲“类总承包”大产品 

此次中标的大江东河庄街道城乡一体化安置小区项目,以“设计+代建组合模式进行公开招标,要求中标单位具有建筑设计能力与全过程代建实力,这与五洲管理多年来始终倡导的“1+X”创新业务产品以及全资质、全产品、综合性发展理念不谋而合,早在台州王林洋安置小区项目中,五洲管理就以提供“设计+项目管理+造价管理+施工监理”的四位一体创新服务赢得了各方好评,创造了当地同类项目单方造价新低的实质性成果。

同时,河庄街道安置小区项目的“设计+代建”创新产品更催生、催熟了五洲管理“类总承包”大产品,与企业打造项目管理型工程公司的战略愿景实现了同步并轨。

五洲管理提出的“类总承包”概念,包括工程总承包、项目管理总承包等建筑服务相关的承包服务模式。其中,工程总承包与工程项目管理同样是国际通行的工程建设项目总承包组织实施方式,根据服务内容与过程的差异,又细分为EPC(即设计+采购+施工)、EPCM(即设计+采购+施工管理)、DB(设计+施工总承包)等多种模式,但均是以“设计”为主体的服务模式。五洲管理在本项目中所提供的全过程代建服务,包含了项目决策立项、咨询报批、投资管理、设计管理、招标采购管理、施工现场管理、文档信息管理等项目全寿命周期内容,涵盖了采购与施工管理的大部分内容。由此可见,“设计+代建”与工程总承包所涉及工作内容相当接近,对服务商的设计能力、建设工程整体策划管理能力、施工管理能力、设备材料的采购能力等有着相同或相近的要求。因此,本项目“类总承包”的组合服务模式,对于进一步催熟五洲管理工程总承包综合实力,具有极其重要的战略意义。

 

厚积薄发,功能创新实现价值升级

 

在我国城市化进程及新农村建设的整体进程中,农村人口的被居民化一直是各方关注与争论的焦点。农村人口如何适应新的生活环境、形成新的生活习惯,又如何传承传统文化中的亲情、邻里乡情等宝贵精神财富,始终是一道考验智商、情商的斯芬克斯难题。

为此,五洲管理从多角度调研、策划,通过一系列的创新手段为本安置房小区项目注入更多人文情怀。如,通过研究本地居民生活习惯、传统文化,充分考虑“农转居”进程中的中国特色,在底层加设架空层,弥补一般城市小区公共交流场所不足的缺陷,努力营造和睦邻里关系的生活空间;在安置小区中融入了红白喜事、宗教祭祀的活动空间,力求最大限度减小居民原有生活习惯的冲击。

除此之外,作为较早设立保障房研究中心的企业,五洲管理长期从事保障房特性及住宅质量通病研究,累计完成了近千万平方米的保障房代建、设计、监理过程中,梳理出了完善的作业指导标准与通病防治手册,对于提升安置房建设品质,增添老百姓安置意愿,缓解拆迁难、安置难等客观问题,也起到了有益的助力。

 

大客户大项目,五洲助建杭州新“浦东”

  

大江东新城,被比喻为杭州的“浦东”,这里将成为杭州新一轮工业经济增长、产业结构调整升级的主平台,承载着杭州城市化新进程的新梦想。本项目位于大江东产业集聚区河庄街道内,项目总建筑面积约31万平方米,总投资约14亿元,“设计+代建服务费近4000万元。作为大江东棚户区改革的先行建设区,本项目社会关注度高、建设意义重大、协调工作量大,完全符合五洲管理“大客户、大产品、大项目”的市场定位,既是挑战,更是机遇。

本项目是五洲管理继“金义综保区”项目后,年度新中标的又一重点重大项目。经过与众多省内外高端代建品牌的激烈角逐,五洲管理最终成功中标,再一次验证了企业多年来在工程代建领域深耕不辍所积攒的实力。五洲管理作为杭州本土建筑服务企业,将以参建本项目为契机,持续、深入地助力大江东建设,践行“五洲管理,社会放心”的庄重承诺。


 

 “项目管理总承包及工程总承包,一直以来都是五洲管理的执着追求。”本项目的顺利中标,是公司全员努力的成果,也是企业综合实力的体现,证实了五洲管理具备了进军高端代建领域、与蓝绿城为代表的高端代建品牌同台竞技的资格和能力。在收获喜悦的同时,五洲管理对自身始终保持清醒的认知,不盲目对标,而将以高度的战略耐性,紧紧围绕“创造价值,满意服务”核心价值观及工程总承包愿景来打造自身软硬实力,继而实现企业在科学发展观指引下的转型升级、弯道超车。

Top