5 月 21-23 日，亚洲最大、最具影响力的医院建设年度盛会 —— 第十七届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会 ( 简称 CHCC)在安徽合肥滨湖国际会展中心盛大举行。五洲管理执行总经理董永贤，副总工程师丁桢荣受邀出席了本届大会。

本届大会历时三天，设有 6 大专业板块， 23 场高端论坛， 4 场智慧沙龙， 6 场行业组织交流活动，集聚了 300 多家国内外参展单位， 200 多位行业权威专家， 100 多位医疗建筑大师，吸引了数千名医疗建设领域相关代表参加，并得到来自美国驻华使馆商务处、荷兰王国驻华使馆、国际商会的国际支持，设展面积与参会人数较往年再上台阶，堪称国内乃至整个亚太地区医院建设领域规模最大、层次最高、专业性最强、融学术交流与专业展览于一体的综合性盛会。

连续四年获评十佳供应商

按照惯例，本次大会对权威评出的十佳医院基建管理者、十佳医院建筑设计师及室内设计师评选、十佳医院建筑设计方案及十佳医院基建供应商进行颁奖，五洲管理有幸再次荣获全国医院基建十佳供应商称号。“十佳医院基建供应商”的评选活动自 2013 年起设立已有四年，五洲管理凭借过硬的专业实力及良好的客户口碑，第四次登上领奖台成功捧回这座堪比医院建设领域 “ 奥斯卡 ” 的奖牌， “ 建医院，找五洲 ” 的专业实力，无疑又一次得到了市场和行业的一致肯定。

丁桢荣副总工（右一）上台授奖 

干货分享引爆会场座无虚席 

五洲管理执行总经理董永贤，在医院基本建设论坛中作题为《如何做好医院项目管理》的专题演讲，从功能、流线、专项系统、设备、智能化等多个角度阐述了医院建筑的特殊性；分析了当前医院建设过程中普遍导致工期延误、投资超概、功能返工的主要原因；并以多个完工或在建医院项目实际案例，结合各种管理表格工具，剖析了医院项目管理的 “6+1” 项主要工作内容。整个演讲内容直击医院基本建设重点、难点、热点问题，分享了五洲多年医院建设管理总结的大量干货，引起了与会代表的热烈反响。

演讲现场座无虚席，慕名而来者占满过道 

不断提升 “ 建医院，找五洲 ” 专业优势 

2016 年作为 “ 十三五 ” 开局之年，也是 “ 健康中国 ” 国家战略实施的起步之年。通过本届大会，更加能够清晰感受到社会各界对于今后医疗卫生事业的极大关注与客观需求。面对未来医院建设发展需求，五洲管理依然是本次与会代表企业中，为数不多的以全过程医院建设管理为主要业务的企业，公司拥有设计、咨询、招标、造价、监理、代建等全资质全专业平台支撑，拥有 80 多家、累计 500 万方医院的全过程项目管理经验积累，与传统设计院、设备商、运维单位相比，能够实现全过程、点对点的专业服务，有着更加明显的专业优势。

执行总经理董永贤认为：医院建设工程呈现了规模大、功能复杂、投资高等特点，对医院基建管理者提出了 “ 知识更全面，能力更综合 ” 的要求，即要同时熟悉医疗专业知识、项目管理知识体系及工程专业知识三大内容。因此在医院建设过程中，引入专业化、职业化的管理团队是建设单位值得首选的考虑之一。