8月18日，省委组织部廖国勋部长带领省委组织部、省发改委、省卫计委等省政府有关部门同志莅临浙医一院余杭院区建设项目现场调研指导，杭州市委、余杭区委等部门领导及各参建方主要负责人到场接待。五洲管理董事长蒋廷令、总经理助理连志刚、项目管理办主任徐俊才率监理团队参与接待。

廖部长亲切慰问项目管理团队并深入项目施工现场，查看了目前已经完成的地下室底板工程，参观了项目部安全生产、综合宣传围墙长廊,听取了浙医一院负责人关于余杭院区项目建设情况的汇报。廖部长对现场整洁有序的施工环境和严格完善的施工管理给予赞赏，他表示，项目主体工作做得好，工作进展顺利，管理有序，体现了项目部的建设管理水平。他强调，省委省政府对浙医一院余杭院区这一重点工程和民生项目建设高度关注，十分重视，项目建设管理团队要不折不扣抓管理强基础，千方百计保质量赶进度，竭尽所能把工程建好做优。

随后召开的内部座谈会上，蒋廷令董事长要求监理部积极响应廖部长提出的重要讲话，切实履行监理职责，体现监理价值，他围绕如何创造监理价值和践行公司“建医院，找五洲”社会口碑发表了重要讲话。他表示，现阶段监理行业仍面临着市场竞争、政策调整、动力转换等多项挑战，优胜劣汰的整体趋势还在持续，如何在行业洗牌的重要时期脱颖而出是每一位从业人员都需要深思的问题。他要求，项目部全员牢固树立“创造价值，满意服务”的核心价值观，改正原有“观望”思维，积极参与到项目的每一项实践管理中；立足公司医院专业优势和众多医院项目服务经验，实现项目服务增值，创造标杆项目应有的价值。

蒋董指出，浙医一院余杭院区项目是意义重大的民生工程，服务好本项目对“建医院，找五洲”社会口碑的一次重要考验。他要求，监理部要继续强化项目的质量、安全、进度和资料等管理工作，在落实标准化管理的基础上创造服务亮点；要细化管理目标，延伸关注焦点，注重项目建设各方面细节问题；要积极联合公司大后台技术力量，拓展监理延伸服务，实现服务增值；要进一步加强“文化进工地”、“党建进工地”等文化工作，充分展现五洲医院项目管理服务的优势和价值。

蒋董还宣贯了公司转型工程总承包的战略目标，对项目部成员提出把握大项目服务机会，积累管理经验，做好转型工程总承包准备的殷切希望。

商务综合部 郑辉