一年之计在于春，撸起袖子加油干！2月8日至2月9日，浙江五洲工程项目管理有限公司2017年第一季度总经理办公（扩大）会议在桐庐雷迪森度假庄园酒店召开。公司董事长蒋廷令率班子成员出席会议，总部各职能部门、分公司、区域公司、事业部的五十多位中高层管理人员汇聚一堂。

为期两天的封闭式会议流程紧密、务实高效。公司高管深入剖析了行业和企业现状，作出科学决策部署；各部门管理人员深刻领会解读公司战略，汇报了工作计划和方法措施。

  决策部署，行稳致远绘蓝图

蒋廷令董事长首先分析了当前企业内外部环境的深刻变化。他指出，建筑行业正处在巨大变革之中，企业也位于爬坡过坎和转型升级阶段，五洲管理唯有持续践行“创造价值，满意服务”的核心价值观，上下同欲将各项决策落地，一张蓝图绘到底，才能转危为机、持续发展。

他强调，2017年，公司上下要紧紧围绕“行稳致远”和“科技创新”发展理念，抢抓机遇、勠力同心，以铁军之姿做好“提品质、控成本、促转型、强党建”核心工作。 

以品质服务为抓手，不断提升创造价值、满意服务能力。蒋廷令董事长强调，在行业竞争同质化的背景下，客户满意是永恒的主题，是永远的核心价值观，五洲管理唯有坚守传统建筑服务业优势，培育差异化品质服务能力，坚定不移地打造项目管理总承包（PMC）能力，勇攀一体化高端咨询服务领域高峰，才能真正实现“行稳致远做百年”的宏伟目标。他要求，要坚定不移贯彻落实“精前端，强后台”、标准化、信息化“两化建设”、标杆项目树品牌等科学决策，全面提升服务能力，让客户满意成为五洲人永恒的追求。

以科学管理为基础，不断培育低成本、高效益核心竞争力。蒋廷令董事长强调，行业集中度提高、加速洗牌，低成本竞争、高品质服务是企业竞争力，五洲管理作为全资质综合性建筑服务企业，具备一定的规模优势和低成本运行潜力，全司要切实树立危机意识、成本意识、创新意识，脑中有成本，手中有方法，当好家、持好家，从科学管理中为客户创造价值，为企业提升效益。 

以转型升级为方向，争先进位，加快进入EPC第一方阵。蒋廷令董事长强调，EPC、建筑工业化是建筑业两大发展方向， EPC也是五洲管理创业以来的长期愿景，依托公司多年一体化优势积累，转型EPC工作取得实质性进展，正加速进入快车道。他要求，全员要牢固树立EPC核心主业意识，抓住当前国家推进、省内试点、企业业绩突破的发展机遇，内培外引优秀人才，对接欧美主流成熟经验，强化以设计为核心，强化设计、采购、施工各专业深度融合，强化社会资源高效整合，争先进位，加快进入EPC行业前列。

以党建文化为领航，弘扬五洲精神，持续培育企业软实力。蒋廷令董事长强调，“党建强，发展强”是非公企业保持先进、良性发展、走在前列的前提保障，五洲管理要把党建工作打造成金名片，在转型升级、爬坡过坎的特殊时期发挥重要作用。他同时表示，“艰苦创业，团结实干，执着创新，坚守梦想”是五洲管理经过实践检验的企业精神、创业文化，需要全体五洲人深刻理解并付诸行动。他要求，全员要在党的正确引领下，积极培育廉洁五洲、科技创新等优秀文化，让廉洁清风塑造企业健康机体，让科技之光形成稳健发展基石，持续培育企业软实力。

  齐抓落实，撸起袖子加油干

一分部署九分执行。会上，公司高管围绕董事长发言内容和企业2017年重点重大目标分别上台发言，结合各自分管工作做出全面部署，方向明确，目标清晰，进一步指明了时间表、任务图。

总经理严国飞强调，领导干部的示范带动作用是巨大的，大家要按照公司决策部署一竿子插到底，这个底，就是接地气，见实效，大家要深刻领会公司战略意图，层层分解年度目标，夙夜在公责任在肩，带领团队不折不扣执行公司各项决策。

2017年是五洲管理转型升级的关键之年，公司发出突围攻坚的冲锋号、军令状，各部门、各专业公司受领任务，对转型EPC、提升服务品质、提升经济效益、加大人才建设、聚焦科技创新等一系列核心工作进行了认真思考，分析形势、找准短板、厘清思路，对照本部门职责对目标进行细化分解，并依次上台汇报了年度工作计划和主要措施。大家纷纷表示将紧紧围绕在公司统一领导下，深入践行五洲精神，以时不我待的紧迫感和雷厉风行的作风，为企业转型升级、持续发展作出应有贡献。

共创共享，凝心聚力促发展

此次会议中，总经理严国飞解读了公司《共创共享基金管理办法（试行）》。“办法”对享受基金人员范围、分配方案、底线原则等具体内容做了明确规定。基金管理办法尽管首次试行，范围和额度有限，但仍充分彰显了企业践行共创共享核心文化的坚定态度，体现了让敬业忠诚、贡献突出的骨干员工享受企业发展红利的基本原则。

“共同创业、共享成果”，是五洲管理的核心文化。蒋廷令董事长也曾多次强调，企业是社会的企业，也是全体员工的大家庭，承载着千百个家庭的希望和梦想，让员工能够在企业平台上创造价值，实现梦想，是五洲管理长期坚持并努力的方向。

2016年终大会上，五洲管理正式组建了爱心基金会，在保障职工基本福利的前提下，面向普通员工增设更多保障，让他们在特殊的困难时刻能够获取企业专项基金的帮扶，从而进一步加大共享企业红利的覆盖范围。随着企业的发展壮大，公司也将陆续通过股份制改造、虚拟股权、期权激励以及正在进行中的资本市场上市等多种方式，扩大发展红利覆盖面，让共创共享文化传遍五洲。

快马加鞭未下鞍，翻篇归零再出发。

蒋廷令董事长对本次会议作总结。他寄语中层干部要牢固树立“企业是我家，共建靠大家”的大局观和正确的人生观、价值观、职业观，实谋至上，实干至上，实绩至上，坚守五洲精神和“创造价值、满意服务”核心价值观，在转型升级的发展道路上凝心聚力、同心合力，同筑五洲新铁军，共创美好愿景，实现幸福人生。