7月8日，五洲管理杭州地铁8号线一期工程5标段项目动员大会在总部14楼会议室举行。公司高度重视杭州地铁项目，董事长蒋廷令、总经理严国飞及各职能部门分管领导与基础设施公司总经理何操、项目团队成员进行了面对面的深入研讨和任务部署。 

跨专业发展给力  轨道交通业务再突破

五洲管理基础设施公司在之前的多个轨道交通管理服务中，多次受到业主和主管部门的表彰，积累了实战经验，专业能力得到市场充分肯定。日前，五洲管理在杭州地铁8号线一期工程5标段施工监理项目竞标中胜出，这是市场对五洲管理的综合实力、过硬技术、优质服务和良好企业信誉的再次肯定。

这次项目的中标，是五洲管理继南昌市轨道交通2号线、台州市域铁路S1线、金义东城际铁路试验段等工程后，在基础设施板块轨道交通领域的再突破，为进一步拓宽五洲管理轨道交通业务版图，增强地铁主体施工监理专业领域能力打开了新局面，为公司进一步实施“跨专业”发展战略再添佳绩。 

据了解，杭州地铁8号线一期工程JL8-5标段施工监理项目吸引了十家具备甲级资质的企业参与竞标，既有中字头企业，也有来自上海的多家强企，各方实力不俗，竞争激烈。五洲管理此次作为本土企业，在众多竞争对手面前经受考验，脱颖而出，是企业莫大的荣幸，更是巨大的责任。

杭州地铁8号线一期工程自1号线文海南路站至新湾路站，全长17.1公里，全部为地下线，共设车站8座及1座中间风井，其中换乘站2座，分别为文海南路站与既有1号线换乘，青六路站与规划7号线换乘，项目总投资约为135.26亿元人民币。

五洲本次中标标段工程涉及盾构隧道、土建、通风空调、给排水、照明、装饰装修等等，项目涵盖专业多、技术难度大，对监理的技术水平要求高。在杭州地铁项目的监理服务范围中，五洲管理肩负着整个8号线一期工程施工总承包监理牵头单位的相关工作，还要负责总承包项目部日常生产、管理、考核、协调等工作，这对五洲管理来说是挑战也是机遇。无数历史经验证明，越是艰巨的任务，越能检验队伍体现企业实力。 

大客户战略结硕果  创新服务力争第一

在动员会上，蒋廷令董事长明确提出“力争第一”的目标，并表示总公司将提供绝对的资源保障。希望基础设施公司及项目团队一定要倍加珍惜机会，全力以赴为大杭州轨道交通建设提供优质服务；全力以赴把该项目作为公司基础设施板块、地铁领域的切入口，彰显五洲品牌，体现服务价值。 

杭州地铁集团是五洲管理的老业主、大客户。位于1号线武林广场站的上盖综合体——杭州中心项目便是由五洲管理提供全过程监理服务的。在这个标杆项目中，五洲管理以满意、专业的服务赢得了客户信任与认可。

蒋廷令董事长强调，地铁项目不仅符合五洲管理“跨专业”发展方向，更完全契合企业的“大客户”战略，在这一领域，我们肩负着代表浙江省监理企业与省外监理强企比拼、为本土监理企业争光的重任；五洲管理一定要服务好这个大客户。

蒋廷令董事长勉励基础设施公司及项目团队要瞄准目标，敢作为、善创新、强实干；要围绕目标细化清单，落实逐条有效推进的措施，从安全、质量、进度、投资等目标角度确保“第一”；通过这个好项目，高起点、快节奏地干事创业、成就人生。 

严国飞总经理要求基础设施公司紧紧围绕“力争第一”的公司总要求，拉高标杆、对标一流，除了要复制推广以往优秀做法外，还要用科技力量提升监理水平，创新引领，把轨道交通业务打造成五洲管理继“医院”“学校”之后的第三个特色专业产品。 

各部门负责人也在动员会上纷纷表态，全力以赴做好后台资源对接服务工作，确保目标高效完成。