自国务院发布相关政策，提出“培育全过程工程咨询”以来，五洲管理基于自身全资质、全产品积累优势，积极响应国家号召、顺应行业发展趋势，深入推进全过程工程咨询业务，取得了初步成果。

9月26日，五洲管理执行总经理、浙江省工程咨询行业协会副会长柴恩海受邀担任浙江同济科技职业学院建筑工程系“鲁班大讲堂”讲师，为建筑工程系全体教师开展题为“全过程工程咨询探索与实践”的专题讲座。本次讲座由建工系副主任杨海平主持。

浙江同济科技职业学院是五洲管理的校企合作单位，是浙江省水利厅下属的公办全日制普通高等院校，是水利部首批水利行业高技能人才培养基地、全国文明单位。举办“鲁班大讲堂”活动旨在紧跟行业发展趋势，提升教师专业水平、职业素养和行业敏锐度。

本次培训，柴总从全过程工程咨询政策、五洲管理探索与实践、全过程工程咨询案例分析三方面入手，对全过程工程咨询进行了深入剖析。

讲座伊始，柴总分析了近几年建筑业融资模式、承包模式、服务模式、设计模式、生产模式及准入模式等六大变化趋势，系统厘清其中的内涵及变化意义，并对全过程工程咨询的概念及相关政策进行深入解读。他指出，建筑业高质量发展的要求进一步促使行业集中度提升，目前全国各地高频率出台各项引导政策都明确指向全过程工程咨询和工程总承包等新型服务建设模式，了解行业政策、紧跟行业风标是每一位建筑人的必修课。

实践是思想的真理。柴总在讲座上重点介绍了五洲管理对于全过程工程咨询的探索实践，充分展示了公司集聚全方位要素、积累全资质经验的过程。公司自2003年注册省内首家项目管理公司以来，2005年成为浙江省首批综合代建资格企业，率先探索“1+X”的创新服务模式，2011年收购甲级设计院，通过各要素的积累，具备了实施全过程工程咨询和工程总承包的能力，积累了台州湾东部新区基础设施、衢州市第二人民医院、淮安市医养融合体等一批全过程工程咨询案例。

为了进一步明晰这一新模式的管理范畴和具体做法，柴总以某医院全过程工程咨询项目为例，介绍了其公司在本项目的全过程工程咨询中所涉及到的项目咨询、工程监理等工作内容以及项目的组织机构、人员配置等方面要求。

此次讲座内容丰富，干货满满，获得了学院广大教师的高度评价。大家纷纷表示，这样的讲座既有理论专业性，又有很强的实践指导性，真正实现了全系教师思想境界有提高、专业技能有提升、综合素质有改善的目的。同时，通过加深校企合作，也能为五洲管理着力打造学习文化软环境，进一步拓宽行业交流面、培养行业人才铺平道路。