12月5日，浙江省工程云研讨会在华为全球培训中心顺利召开，浙江省发改委基综办主任陈衡治出席并主持会议。浙江省发展规划研究院、华东勘测设计研究院、五洲管理、浙江大学、阿里巴巴集团、华为集团、新华三集团等12家单位相关负责人参加会议。五洲管理总经理严国飞参加会议。

本次研讨会主要围绕工程云的应用模式、商业价值以及如何利用工程云助力建筑业转型升级进行拓展讨论。

五洲管理BIM技术研究中心负责人杜泽杭从建筑业发展现状出发，提出建筑企业标准化、精细化、信息化的短板，并围绕“工程云助力建筑业转型的模式探讨”的主题展开汇报。他指出，依靠政府政策推动、市场环境变化驱动、企业自主转型升级，可通过商业模式、组织模式再造，实现建筑业的信息化转型。工程云作为建设工程全生命周期数据库，可以针对政府、企业、项目需求，搭建工程云应用场景框架，发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用，助力建筑业加速向数字化、信息化、智能化发展。 

杜泽杭认为，工程云平台的建设有严格的数据信息要求，来实现多源异构数据采集、处理、分析、治理等功能，从而实现城市数据从共享交换、开放开发转为对城市大数据全生命周期的治理。对于工程云的运行模式，他表示要强化工程数据积累，导入工程云数据库形成分析基底，以标准化、平台化、系统化形式对业务进行分析指引，进一步积累智慧建造过程中的各阶段工程信息数据，开发工程云数据价值，实现衍生服务，从而形成囊括建设关系各参与方、涵盖建设过程各阶段的数字生态圈，实现数字化监管、设计、交易、施工、运维，助力建筑业转型升级。

陈衡治主任要求各单位围绕搭建工程云框架深入探讨研究，既要发散思维，拓宽工程云研究思路；也要聚焦发力，将工程云做深、做细、做实。陈主任表示，工程云框架应包含以下四张清单：

一、工程云课题建议清单。目前工程云仍处于探索初期阶段，需要开展大量研究工作，形成系统的课题清单，逐个击破攻克。

二、工程云应用项目清单。工程云建设要始终以应用为落脚点，该清单应包含各种项目类型，基于具体应用项目确认商业模式，并开展进一步分析、测算、展望。

三、工程云研究问题清单。在推进工程云相关工作过程中，要对遇到的问题进行梳理分类，坚持问题导向原则，精准聚焦发力。

四、工程云工作细化清单。工程云建设是系统工程，要加强起步阶段、启动阶段的工作整理细化，为后续工作的顺利开展夯实基础。