3月25日，天津滨海建投项目管理有限公司总经理李忻、副总经理孙凡、工程部部长王强、技术部部长曹红帅到访五洲管理，围绕全过程工程咨询的实践、EPC的探索、未来社区建设等议题展开深入交流。

五洲管理董事长蒋廷令，副总经理连志刚，总经理助理周帅，设计院副总裁、未来社区研发中心主任孙勇，项目管理中心副总经理金坚，机电安装首席工程师江东明出席接待。

总经理助理周帅和设计院副总裁、未来社区研发中心主任孙勇先后对公司全过程工程咨询的实践、EPC的探索以及未来社区建设进行介绍。

蒋廷令董事长对李总一行的到来表示欢迎，并分享了对工程咨询行业的理解：工程项目规模化、复杂化、群体化，客户需求多样化、复杂化的趋势日益显著，“小散多低”传统从业企业结构难以满足高质量发展需求，行业集中度提升及“大企业做高端项目、复杂项目，提供高端服务”成为必然趋势。

五洲管理顺时应势、因变而变、创新升级：通过坚持做代建，积累了项目管理“1”的要素；通过全资质、全产品探索解决了“X”的专业化积累；通过“1+X”培育了设计管理、招采管理、投控管理等“N”的专业管理能力，形成全过程工程咨询“1+X+N”的叠加效应；通过EPC与全过程工程咨询互补互通，培育企业综合实力。此外，五洲管理以未来社区建设、投资决策综合性咨询等为驱动，全面提升高端咨询能力；以深入实践建筑师负责制为抓手，培育设计龙头高地；以技术研发中心、博士后工作站、工程云建设等为引擎，技术赋能高端服务……初步形成了“高端品牌、高端项目、高端服务、高质量发展”四高站位，他期待，五洲管理与滨海建投项目管理公司能够把握时代脉搏，秉持家国情怀，坚守宏伟愿景，不断拓展合作交流的深度和广度，携手打造咨询行业的高端品牌。

滨海建投项目管理公司总经理李忻对滨海建投集团公司及项目管理公司的基本情况进行介绍，并表示此次考察旨在学习五洲管理实践探索的相关经验，交流初心、共探未来，对蒋董所提出的“1+X+N”的全过程工程咨询发展路径、创新求变的发展方向表示高度认同。他指出，五洲管理作为咨询行业的顶尖企业，在全过程工程咨询、未来社区等领域都取得了不俗的成绩，同时五洲管理“让建筑更美好”的使命与滨江建投“工匠精神、品牌发展”理念不谋而合，双方在发展定位、经营业态布局、产业链延伸等方面具有诸多互补之处，期待双方在更多领域开展深入合作、携手共赢，借力攀登咨询行业发展新高地。

考察期间，双方人员还就未来社区的顶层设计、资金平衡，全过程工程咨询的服务本质及内涵等问题展开深入交流。李总一行还参观了由五洲管理提供服务的杭州萧山国际机场三期项目部和已建成使用的杭州市中医院丁桥院区。