为推进公司标准化建设、明确标准编制解决的问题及产生的效益、进一步规范标准制修订的立项审查与论证工作，4月10日，五洲管理召开2020年度企业标准立项评审论证会，总经理严国飞，技术研发中心总经理姚佳丽，总经理助理周帅、黄益专等公司领导以及相关部门（专业）负责人出席会议。会议由技术研发中心副总经理鲁嘉博士主持。

各部门负责人对本部门企业标准立项申请的背景、编制标准的意义、标准规范的内容、标准实施的方式等各个维度进行了阐述。与会人员对《企业课题管理标准》《专利管理标准》《资金平衡测算作业指引》《设计管理策划编制指引》等涉及技术研发、投资管理、设计管理、质量安全、BIM技术、绿色建筑、医院建设、人力资源等15个专业的28项企业标准进行重点评审，对编制标准的必要性、紧迫性、合理性、可行性和实施效益等进行全面评估论证。

会上，标准化中心负责人项庆辉介绍了公司开展标准化工作的背景与意义，并针对标准化立项过程中存在的各种问题，提出解决策略和工作方案。

姚总对各部门提出的立项申请进行系统点评，对标准立项申请过程中出现的具体问题提出了改进要求。对于各部门现阶段产生的流程性问题，她鼓励大家开放交流、集思广益，以解决问题为导向，以标准化建设为抓手，形成推动企业高质量发展的强大合力。

严总对标准立项评审论证会进行总结，重新界定了标准的范围、价值、具体内容以及编制要求。他强调，五洲管理正处在从量的增长向质的提升转变的重要时期，标准化建设不仅能有效提升全过程工程咨询服务质量，而且是应对挑战、赢得主动的有力保证，事关企业战略发展全局。严总表示，在“三化”工作中，标准化是推进制度化、信息化的前提，各部门要加强标准化意识和实施标准积极性，杜绝标准化工作的“形式主义”；要结合主营业务的实际开展情况，在判断轻重缓急的基础上稳步推进标准化工作；要采取自下而上和自上而下相结合的方式推进，以强制力推动标准实施；要强化贯标的要求，以贯标的成果效益作为衡量评判的重点，确保标准化建设取得扎扎实实的成效。

本次会议以推进企业规范化发展为主轴，突出标准化建设这条主线，就公司目前急需的标准制度进行研究和部署，进一步提高了各部门标准化工作的积极性，培养了企业内部人员的系统性管理思维能力，明确了各标准完善和发展的方向，为五洲管理规范管理制度、整合创新资源、升级服务品质夯实了基础。