梁进老师就企业信息化过程中的特点、痛点、误区进行了详细的剖析，从顶层设计、技术系统、实施路线三个维度，给五洲千城信息化提供了宝贵意见。他建议，战略层面，公司应做好总体架构，建立一个数据维度的业务、运营、管理体系，实现信息化战略与公司战略相匹配；技术层面，公司应做好技术架构和开发，选择合适的技术路线和正确的IT方案；实施层面，公司应做好全员全专业全过程的落实，确定具体方法、效果评价和效益分析。

他强调，信息化只有起点没有终点，没有绝对好坏之分只有是否适用，必须做到上至董事长下至基础员工全民皆兵、全员参与。他表示，惟有战略意识 ，才能实施信息化；惟有坚定决心，才能实现信息化；惟有脚踏实地 ，才能做好信息化，真诚祝愿并期待五洲千城数字化转型成功！

本次会议是公司信息化、数字化转型的重要节点。未来，五洲管理、千城建筑将以永远在路上的决心和水滴石穿的恒心，投身于数字信息化转型的长期征程，以浙江省数字化改革为引领，以数据和信息驱动规划、设计、施工和运维的专业应用，将信息化、智能化技术转变为信息资源管理手段，搭建全过程咨询服务流程体系，为企业管理科学决策提供数据支撑，为公司跻身高端咨询领域、实现高质量发展不断凝聚核心力量！