嘉兴市第二医院整体迁建项目（长三角国际医学中心总医院）

是市中心区域内融医疗、教学、科研、康复及预防保健于一体的三级甲等综合性医院，对接引入国际一流、国内顶尖的高端医疗资源，深度融入长三角大健康产业一体化发展。

医院建筑专业性强、功能复杂，BIM技术的应用能够有效提升项目管理水平，五洲顾问顺应新时代医院建设需求，利用BIM技术等数字化手段为嘉兴市第二医院整体迁建项目提质增效。

01项目概况

项目规模：

总建筑面积约51万平方米

总投资约46亿元

床位规模2200张

服务内容：

全过程工程咨询

● 设计管理

● 技术管理

● 投资管理

● 质量安全管理

● BIM管理

● 工程监理

......

02BIM技术应用

五洲顾问作为嘉兴二院迁建项目的全过程工程咨询单位，积极推动BIM技术在项目全过程的应用，主要围绕以下方面进行：

安全管理

（1）基于BIM技术的安全管理措施，指导重大专项分部分项工程施工的动态模拟展示并进行安全交底。

（2）通过BIM模型筛选项目危险源，辅助审核施工方案及安全管理措施。

质量管理

（1）运用BIM技术进行施工交底，明确施工质量控制的重点与难点。

（2）通过虚拟漫游服务，提升现场质量管理效率，降低各施工班组之间的沟通难度。

进度管理

运用BIM技术模拟现场施工进度。

现场安全文明施工管理

利用BIM技术对现场施工机械、加工场地、办公区域进行模拟展示。

全平台应用

BIM协同管理平台、VDC平台等多种方式为业主、监理提供轻量化的模型，以便其手机、平板电脑现场查看、浏览。

数据库化、可视化管理

利用无线移动终端，把工厂预制加工完成的部件、构件，从设计、采购、加工、运输、存储，到安装、使用的全过程与BIM模型集成，实现数据库化、可视化管理，避免任何一个环节出现问题给施工和进度质量带来影响。

依据项目施工进度，目前地下室整体BIM模型及碰撞报告分析已完成，本月底将完成施工现场后期场地布置BIM模拟报告，并利用动态BIM模拟技术对基坑围护及挖土阶段施工进度进行整体汇报。数智赋能是提升医院建设项目管理水平的有效方式，也是医院智慧化转型的必经之路，五洲顾问将持续推动BIM技术在项目中的应用，实现精细化过程管理，保障项目建设目标高质量达成。