2月13日下午，五洲管理总工程师段桃源一行冒着细雨来到我利一村项目监理部慰问同事，同时视察工地并对项目部2012年工进行指导。
    利一村工程是安置房项目，自2010年6月开工以来，风风雨雨已经20个月，今年是项目的第二个春节，领导的新年问候让项目部所有的同事感到高兴和温暖。在随后的谈话中，项目监理部向总工程师汇报了今年的工作计划和安排。
    总工程师段桃源在详细询问了工程进展和当前的情况之后表示，利一村项目是安置房项目，关系到老百姓的切身利益，是民心工程，五洲上下一直都非常关注和重视，去年年底公司启动了“保障房质量管理年”活动，就是要求各项目部把工作落到实处，切切实实地抓好保障房的工程质量。今年工程质量仍是监理工作的重点。
    他强调，今年是我们五洲公司工作重心转向品质效益的一年，是提升服务品质和打造五洲管理品牌的一年。公司向服务品质和经营效益转型，对项目的工作目标和工作方法也提出了更高层次的要求，项目部工作不但要做好，而且要做得更好，无论是在专业知识，业务水平还是自身管理和职业道德建设上，都要做到行业优秀，要充分体现五洲管理的特色。新一年我们要开好头，打好基础，项目部要在打造行业品牌这个大目标下有序高效地开展工作。在工作中要善于思考，勤于总结，加强学习，不断积累，敢于创新，要把员工培养成理论知识丰富，实战能力强的复合型人才，要把项目部打造成一支责任心强、业务精、技术硬、作风好、能打硬仗的好团队。他同时表示，公司的发展壮大离不开每一个人的努力，希望大家同心协力，团结一致，为完成公司今年规划的目标一起努力，在2011年取得不错成绩的基础上，再接再厉。
    总工程师段桃源的讲话，为项目部做好今年的工作指明了方向，也鼓舞了项目部同事们的士气，大家纷纷表示对段总的指导意见感触很深。我项目总监表示，利一村项目部将认真落实公司的各项规章制度和措施，按照公司的要求努力工作，项目部同事将在公司“想做好，不想混”的核心价值观指引下，以精益求精的工作态度和热忱高昂的精神风貌投入到工作中去，为成为优秀的五洲人，创建五洲品牌企业而努力。

五洲管理利一村项目部 彭显波