宁波浙铁大风化工10万吨/年非光气法聚碳酸酯联合装置工程是浙江铁路投资集团投资建设的重点项目，该项目建成后将是国内首套聚碳酸酯联合装置工程，是国内企业打破国际巨头垄断抢占国际聚碳酸酯市场的重要项目。该项目投资多、规模大、技术复杂，项目的开工建设备受浙江省各级领导的重视，HSE管理工作就成了重中之重。针对本项目，各参建单位组建HSE管理委员会。
    3月13日上午，在五洲管理项目管理部的认真组织和精心筹备下，宁波浙铁大风化工项目HSE管理委员会成立大会正式召开，建设单位总经理、总工程师，五洲管理项目负责人、现场经理，监理单位总监、安全监理工程师，EPC承包方项目经理、安全总监、执行经理等各参建单位现场领导以及安全管理人员全部出席本次会议。
    建设单位总经理傅建永在会上宣布HSE管理委员会的成立，并宣读了委员会的组织机构、人员组成及其岗位职责等。紧接着，会议就我项目部编制的HSE管理制度初稿、如何建立健全HES管理体系、HSE委员会工作方式和会议制度、HSE建设经费使用与监督、现场HSE形象建设和氛围打造等内容和主题进行了讨论。
    我项目管理部在会上指出，HSE管理委员会的成立对本项目意义重大，希望各参建单位严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实国家、上级有关安全建设的政策法规，提高思想认识和工作标准，加强对各单位现场员工的HSE教育培训，深入领会本次成立HSE管理委员会会议精神，认真落实委员会确定的各项决定，努力开展好下一步工作。委员会各位成员任重道远，应时刻警惕，各司其职，真抓实干，预防和控制本项目各项安全风险，确保本项目HSE管理目标的实现，进一步保障本项目工程进度、质量、投资等管理目标的完成。

宁波浙铁大风化工10万吨/年非光气法聚碳酸酯联合装置工程项目部 陈迪友