一年之计在于春，一日之计在于晨，好的开端对一天的工作都有良好的促进作用。平阳经济开发区蓝田花苑及下桥小区监理部，于2012年7月31日起创新公司晨会制度，鼓舞员工干劲，实现业务与服务同进步的良好势头。短短几分钟的晨会，却有着丰富的内涵与意义。

    项目总监对当天的工作进行指导，各专监会对前日的工作进行分析评价，并提出改进建议，让大家及时认识问题、不优化进工作思路。晨会中，项目部成员精神饱满、态度端正，晨会的创新做法，既有利于提升员工的个人能力，也是改进工作方法的重要平台。对业绩突出、服务优质的员工重点表扬，对好做法、好措施进行宣传引导学习，形成争当优秀、赶超先进的良好学习氛围。

    晨会制度切实提高了项目部人员的管理能力，加强了沟通与协调，帮助大家及时总结和改进工作中存在的问题与不足，对项目监理工作起到了积极的促进作用。

平阳经济开发区蓝田花苑及下桥小区监理部  孙勤勤