随着五洲管理2012年生产系统年中会议的顺利举行，利一村安置项目监理部深受会议的启示，根据大会精神，于8月4日举行了做好质量管理专题会议。

        会议上，利一村项目监理部对项目到目前为止的质量管理工作进行总结，把记录在案的质量问题归纳整理并进行分析，根据分析结果为接下来的质量控制工作设立相应目标。参会人员关于项目质量控制的知识与方法进行了交流讨论，学习了他人的经验，加深了对知识与技能在实际工作中应用的体会。

        会议针对员工如何提高项目质量管理能力与专业水平提出具体要求。首先要勤，多检查、多发现，不放过任何提升质量的机会。其次是学，多学习质量检查与预控知识，多进入现场以实践带动理论知识的理解与掌握，以更全面的知识、更丰富的经验来更有效地处理现场质量问题。最后是精，以专业的方法来解决质量问题，提升专业能力、提高服务品质。做好这三个方面，就能坚定做好项目质量管理的信心，克服困难、迎接挑战，争做五洲质量的小标杆。

        利一村项目监理部表示，通过本次会议，项目部将坚决贯彻公司生产年中会议的指导思想，以更高的责任心和敬业精神对待每一项工作，把好质量关，做好细节，做好监督、督促工作，强化事前预控和事中监控，做精品质，努力把项目质量管理工作推向更高的台阶，为五洲项目管理的品牌打造贡献力量，争做“满意五洲”、“专业五洲”和“学习五洲”的先锋。

利一村安置项目  郦徐勇