日前，五洲利一村安置项目监理部组织开展了以“经验共享”为主题的监理培训。

        五洲监理部总监表示，监理行业的竞争激烈，我们要做好、做大、做强，就必须具备创新争优的意识，做到人无我有，人有我优。一个项目的好与坏对公司品牌有着直接影响，因此，我们要做出自己的特色，体现出五洲管理的差异性与品牌服务优势。

        接着，徐总监结合自己多年工作的经验总对大家的监理工作提出了一些建议与要求：全面提升监理涵养，积极应对监理实践；工程服务端正心态，实现价值营造品牌；掌握相关行政动态，拓展监理服务理念；主动工作预测问题，提前消除过程隐患；细化施工管理监理，及时调控问题所在；随时练就监理口才，监理纽带扭住建设；现身监理苦中有乐，“轻松监理”无限文章。他希望员工们在理解和体会这些建议的过程中受到启发，并对工作产生帮助。

        张总监从专业敬业方面给了大家一些忠告，希望大家在工作中牢记“业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随”，积极探索施工阶段的监理工作，打破惰性和常规习惯的思路及工作方法，做好项目监理工作，塑造五洲监理专业、敬业的形象。

        利一村项目监理部的各位同事在听完两位总监的教导后颇有感触，并纷纷交流探讨了各自的理解与感悟。大家表示，将践行公司“先学后做，学用结合”的学习理念，继续努力、不断学习、恪尽职守、边工作边总结，向发展成为学习型项目部不断努力；在工作中以公司“想做好，不想混”的核心价值观作为工作态度，以扎实的专业知识和技术、优质的服务努力做好利一村项目的监理工作，让利一村项目成为公司形象的良好展示，为五洲监理的发展做出贡献。

利一村安置项目  林涛