4月4日，由五洲管理重点办牵头组织，中国信达（合肥）灾备及后援基地建设项目施工方中建五局，项目生产经理以及项目各相关负责人、技术员一行集体观摩由五洲管理监理的浙江影视后期制作中心一期项目，学习交流该项目标准化、精细化质量管理经验、安全文明施工制度以及其他创新管理举措。

此次参观学习由施工方和五洲影视中心项目部共同组织，一方面呼应施工方中建五局向先进学习，向标杆看齐的号召，取长补短，学习行业先进管理经验和创新管理做法。另一方面，五洲管理借此机会，深化与中建五局的强强合作，提升五洲管理信达项目部的整体管理水平，在安徽区域树立五洲监理标杆形象，推动五洲管理“两跨”发展战略的稳步进行。

信达项目施工方一行参观了现场文明施工、样板施工区，了解了五洲监理的一系列创新做法，并与五洲管理杭州分公司总经理讨论了争创“鲁班奖”工程的资料收集、质量控制、现场安全文明施工等具体做法，对五洲管理为创鲁班奖所付出的努力和精益求精的工作态度给予高度认可。

施工方一行对五洲监理管理措施表示极大的赞同和认可。施工方生产经理说，“五洲监理是我所见过的监理单位里最正规的企业，监理部人员分工不分家的工作方式和敬业态度值得学习，此次来影视中心项目参观学习收获很大。下一步，我们将继续与信达监理部强强联合，在各方面取长补短，共同努力将信达项目打造成安微省标杆项目，达到鲁班奖工程的基本条件。”

浙江影视后期制作中心一期项目是省重点文化产业项目，被列为浙江省“十一五”重大建设项目和文化产业“四个一批”项目，并被设定了“确保钱江杯，争创鲁班奖”的目标，是典型的“高大难尖新”工程。本项目也是五洲管理打造的首个全国标杆项目。

作为五洲监理项目的“排头兵”，浙江影视中心项目得到了公司的高度重视和大力支持。项目监理部在监理管理过程中，严格要求施工单位推行“样板引路”制度，实现现场管理标准化；广泛推行实测实量，提升工程质量；实行创新管理，以独特的PPT监理例会、隐蔽工程阳光化等创新管理促工程质量。凭借专业的监理技术、高度的责任感和敬业精神，本项目已成为萧山区“安全生产、文明施工”的示范工程，并多次接受领导考察、媒体采访和行业参观，获得到了萧山区质量、安全监督部门、业主浙江广电集团的高度评价。2012年12月，浙江省委常委、副省长葛慧君一行莅临浙江影视中心项目检查指导工作，对五洲管理监理项目部的创新管理做法给予了充分肯定和高度评价。

 重点办、杭州分公司联合报道