深圳市大鹏新区人民医院项目

深圳市大鹏新区人民医院项目是五洲管理新中标的大型全过程工程咨询项目，是深圳市超大规模医院——投资额40多亿元，建筑面积41万多平方米，设置床位2000床，集特色专科床位，兼具康复、老年医学、健康管理、海上救援、灾难救治、游客急诊急救为一体的多功能医疗中心。本项目对于五洲管理进一步开拓深圳市建筑市场具有里程碑式的意义。

为了加强对深圳市大鹏新区人民医院项目的全面管理，提升项目品质，深圳市大鹏新区人民医院项目管理部组织现场有关人员进行全专业、多阶段的深入学习和交流。10月26日，首次例会围绕“深圳市2020先进建造体系”、“全过程咨询项目管理和传统监理的特点与要点”两大议题展开，旨在让项目部成员开对标先进、开阔视野、提升专业技能。

深圳市政府工程2020先进建造体系是指在2020年底前，深圳市建筑工务署（简称工务署）力争用三年时间全面深入推进质量提升活动，逐步提升工程技术和选材用材标准，强化质量及安全文明施工的标准化管理，完善施工质量控制和进度监管体系等，进一步提升工务署工程管理水平，促进建筑业转型升级。同时，“2020”还代表了“四大子体系”、“五大管控保障机制”所分别包含的20项富有特色、层次分明、简明易懂的实施举措，以理念引领、品质引领、技术引领，在新技术、新工艺、新材料的应用方面先试先行，推动建筑行业转型升级，实现“件件是精品，项项可传承”，建成一批具有国际影响力的公共工程，全面实现世界一流。

通过加强对于政府工程2020先进建造体系的学习，项目部得以进一步对标先进、紧跟国际、拉高标杆，以高起点、高标准、高质量服务本项目，力争了解、熟习、推行这一建造体系，发挥五洲管理在绿色建筑、BIM技术等特色优势，将本项目打造成绿色节能、高效优质、智慧创新的精品工程。

传统监理工作特点是单一性和局限性，在施工实施过程中的监督管理特点是业主主导管、五方主体确认、施工许可证办理后开展；而全过程工程咨询  的要点在于，全过程工程咨询涉及建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、施工前期准备、施工过程管理、竣工验收及运营保修等各个阶段的管理服务。全过程咨询、策划、实施、运营维护管理内容包括报批管理、招标管理、造价管理、设计管理、合约管理、信息文档和现场监理。

会上进一步厘清了全过程工程咨询监理板块和传统监理的区别，重申了全过程工程咨询项目的管理要点，也要求项目部全体成员在发挥五洲管理创新监理的优势的基础上，注重对项目进行全生命周期的管理，力争打造全过程工程咨询领域的深圳样板工程。

项目培训会

内部学习培训交流会的首次召开，标志着五洲管理一直贯彻坚持的学习文化在深圳市大鹏新区人民医院项目顺利落地；培训会也将作为项目部常态化的工作管理的重要内容，以例会的形式保留下来。这不仅是提升监理管理整体知识水平的主要途径，更是五洲管理对项目部的硬性要求和五洲人的自我提升方式。

通过在工作之中不断挖掘自身的能力，交流各自的经验与建议，每一位项目同事都能在项目的逐步推进中得到总结提高，为业主提供更专业的服务，践行“创造价值、满意服务”的核心价值观，也为真正履行“五洲管理，社会放心”作出应有的贡献。