9月15日至16日，五洲管理三季度企业管理层“学习读书会”在杭州江景戴斯大酒店举行，董事长蒋廷令与企业全体高管、中层干部、青盟骨干参加。会议特别邀请浙江大学管理科学与工程博士后、浙江工商大学教授古家军作“领导力提升”主题培训。全体人员还就各分公司、专业公司、部门1-8月份工作情况进行了汇报交流。

        期间，古家军教授围绕“领导力提升”主题，从领导力的组成、提升领导力的重要性以及如何提升等三个方面为大家讲授了一堂生动的培训课。五洲管理作为提供全过程工程项目管理的企业，面对日益加快的知识更新，企业管理层更加需要重视自身领导能力的提升。培训中，大家纷纷结合实际工作情况，发表对“管理”与“领导”的见解，现场学习探讨气氛热烈。

        古教授表示，目前国内许多企业虽然都意识到了学习的重要性，但大多数企业的学习活动停留在表面，仅把学习作为摆设。而五洲完全不同，五洲把读书学习上升到了制度，当作文化来建设，并形成了一定特色。他认为五洲所取得的成绩与企业重视学习是分不开的。

树理念建制度  “学习”突显核心价值观

        “学习”是五洲管理企业文化的重要组成部分，是“想做好，不想混”企业核心价值观的重要体现。五洲管理董事长蒋廷令多次在重要场合强调，我们从事的是提供知识型、智力服务的建筑服务业，坚持学习既是服务业对企业的本质要求，又是五洲提升服务品质，实现客户满意的必然要求。

        在“学习文化”的指引下，五洲管理倡导“先学后做，学用结合，终身学习，打造学习型企业”的理念。每位五洲员工从入职培训起，就启动了一个持续提升的学习计划。五洲鼓励所有员工学习深造，参加各类资格考试；建立制度使读书学习成为常态化的工作和习惯；搭建各种学习交流平台，将“学习五洲”理念铭刻于每位员工心中；奖励和提拔热爱学习并快速进步的员工，让他们在五洲舞台上获得更大发展空间。

        在“学习文化”的推动下，五洲管理在管理创新、业务拓展、专业提升等方面不断获得突破，得到了主管部门、企业同行及客户的关注与认可。近年来，公司先后获得了全国监理百强之星、全国代建十强、浙商最具投资潜力企业、杭州市学习型企业等多项荣誉。公司相关人员多次应邀参加行业交流活动，企业影响力和竞争力也得到了显著提升。

多渠道全覆盖  “学习”夯实企业基础

        五洲管理于今年2月启动企业管理层“学习读书会”，通过“请进来”的方式，为学员带来当下最新信息、最先进理念和最科学的技术与方法。同时，每期“学习读书会”都会就企业发展中的重要问题开展有针对性地分析讨论。从此前几次评估结果来看，学习效果明显，“学习读书会”深受大家欢迎。

        除管理层的“学习读书会”以外，五洲管理已逐渐形成了多渠道全覆盖学习系统，企业学习制度辐射每一位员工。生产、经营、企管三大系统每年都会组织全员开展大型培训活动，普及推广创新管理做法，探讨并部署本系统整体工作；各分公司、专业公司、部门及项目部按月或季度定期组织学习培训，促进内部学习交流与知识资源共享；各专业管理小组、学习考证人员也会举行定期或不定期的学习培训；所有服务项目的总监、项目秘书，所有新员工、实习生都有机会通过参加相关学习活动提升自我。

        为推动“学习文化”的落地生根，五洲管理设立了专门的培训团队，负责统筹安排学习培训活动，并对学习培训活动开展意见调查和效果评估，优化学习培训系统。在多年的“学习文化”推广过程中，五洲还逐步形成了老员工“传帮带”教学、“员工考证企业买单”鼓励政策、每年评选“学习明星”等特色与传统。这些特色与传统在调动员工学习积极性、营造企业学习氛围上起到了重要促进作用。

学新知新  “学习”承载企业愿景

        蒋廷令董事长在本次读书会上表示，学习不仅能为企业与员工增加精神财富、积蓄正能量提供不竭之力，同时也是五洲实现创新发展、承担社会责任、提升服务品质、实现客户价值的重要途径与手段。五洲管理近年来的快速发展，离不开“学习文化”的所起到的助推作用。

        他强调，五洲管理有着远大的目标，从做精做专建筑服务商，到工程管理总承包商，再到工程总承包商，这是一个转型升级的过程，也是一个积累能量、实现从量变到质变的过程，这就要求全体五洲人必须坚持学习，先学后做，逐步提升个人综合素质。今天是企业管理层“学习读书会”，正如习近平副主席在9月1日的中央党校开学典礼上所说“领导干部既要‘温故知新’，又要‘学新知新’”，对于企业也是一样，要想适应行业和企业发展，首先就要从中高层管理人员开始，身体力行加强学习，继而推动营造全员学习、终身学习的良好氛围，促使企业形成读书学习的软文化。