蒋廷令董事长受邀参加“杭州市中外建企管理与发展研讨会”

Time: 2012-11-24

11月16日,由杭州市建委主办,杭州市建筑企业管理站承办的“杭州市中外建企管理与发展研讨会”在杭州万华国际酒店举行。五洲管理董事长蒋廷令受邀参会,并作“‘想做好、不想混’核心价值观的实践探索”的发言。


  杭州市建委相关领导,浙江省建工集团、香港新昌建设、澳大利宝维仕等中外企业代表共80余人参加本次研讨会,共同就建筑企业的发展、新理念的探索、新技术的应用展开广泛交流与探讨。
  作为建筑大省浙江省的省会所在地,杭州一直是国内外各家大型建筑企业竞相竞技的市场,各类建筑企业在杭州市场的实践与探索具有较强的代表性。本次研讨会上的8家发言企业中,五洲管理是唯一一家专业从事建筑服务的企业。


  蒋廷令董事长在“‘想做好、不想混’核心价值观的实践探索”发言中表示,目前国内建筑业高速发展,竞争异常激烈,监理等建筑服务行业面临空前的发展压力,“作为不大、地位不高、从业人员素质较低”的现状,严重制约行业发展。针对行业现状,五洲管理提出通俗易懂的企业核心价值观,即“想做好、不想混”,立志重塑好监理的形象,回归监理价值。企业在核心价值观的引导下,通过宣教、讨论、演讲、集论文、出图书等多种形式,让员工感悟并接受企业文化,严肃自身行为;同时利用网站、杂志、报纸、短信等平台,全面宣传“想做好”文化,促进提高影响力;进而通过党支部、工会、青盟等组织的活动,统一思想,凝心聚力,坚决落实企业文化,将核心价值观具体到企业和个人行为。
  蒋廷令董事长强调,在企业的管理过程中,强化考核与提高收入,是保障团队廉洁、专业能力提升、风险防范、客户满意、团队建设等的必要手段。五洲管理制定了企业内部的岗位层次,实行同行同岗差异化收入形式,以合理的职业规划和完善的职业通道,激发员工主观能动性,从而给整个企业带来不竭的源动力。
  蒋廷令董事长表示,做好建筑服务业,必须要重视现场管理水平的提升。五洲管理积极推动监理标杆项目的打造,举全公司之力集中相对优质资源,制定标杆标准,全力打造项目标杆,并逐步进行经验复制,推动企业专业能力整体提升。实践证明,标杆打造普遍调动了项目人员的工作热情,为企业标准化的提升,走出来一条切实可行之路。
        最后,蒋廷令董事长强调,“想做好,不想混”就要从行业不足入手,企业要十分重视廉洁执业,提升从业尊严;重视模式创新,强化知识管理;重视满意工程,努力打造品牌,做好大环境;重视愿景吸引,提升创业合力,让有想法,有能力“做好”的人找到结合点,与企业共同发力,实现企业与员工的双赢。

吴祥丰

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