4月16日上午，中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐莅临五洲管理考察，就新形势下监理企业的转型升级工作做专业指导。浙江省监理协会秘书长章钟陪同考察。五洲管理董事长蒋廷令携企业部分管理层人员出席座谈会。

修璐副会长认为，能够为客户创造价值的监理企业将迎来更大发展空间

章钟秘书长表示，每次来到五洲都能发现新的亮点

蒋廷令董事长对修璐副会长亲临指导表示感谢，并用六个“得益于”总结了指引五洲管理近年来快速发展的创新思路，即得益于紧紧围绕市场导向主线；得益于紧紧围绕创新驱动主线；得益于紧紧围绕客户满意主线；得益于紧紧围绕资源整合主线；得益于紧紧围绕文化引领主线；得益于紧紧围绕战略愿景主线。座谈期间，宾主双方就政府行政管理体制改革、监理行业未来发展方向、企业EPC转型筹备、监理企业转型升级中的困难等话题进行了探讨交流。

修璐副会长听取了五洲管理的相关工作汇报后，高度肯定五洲管理的创新思路与发展成果。他同时称赞五洲管理企业核心价值观朴素实在，企业团队年轻，充满活力，认为五洲管理作为民营监理企业，不把赚钱作为最大追求，而真正当做事业来经营，并十分重视战略研究，非常难能可贵。

修璐副会长指出，十八届三中全会后，政府行政管理体制改革进一步推进，监理行业也将迎来重大改革，监理企业将接受一次“优胜劣汰”的行业洗牌。想做大做强，能够确保工程质量安全、为客户创造价值、保障社会公共利益的企业将迎来更大发展空间，而仅仅依靠政策扶持，没有作为的监理企业将遭受前进阻力。

修璐副会长认为，建设监理是中国特色，做好工程建设中施工监理工作，保证工程的质量安全，是监理行业与企业“立业之本”。同时，按照国际惯例和我国工程建设现阶段发展需要，监理行业与企业应该向智力密集型、技术密集型、服务密集型企业和劳动密集型、劳务密集型、现场监督型企业相结合，市场化、不同质、差异化、专业化发展，成为能满足市场各种层次需求，提供各种性质服务，为业主创造价值的企业。

修璐副会长建议并鼓励五洲管理认真分析研究企业定位，进一步落实企业转型升级工作。他认为，五洲管理建筑管理一站式服务雏形已经成型，产品结构基本建立，在继续深化落实“为客户创造价值”理念的基础上，未来必将获得更大发展。

文化宣传部 丁丹丹