江山代有才人出，各领风骚数百年。人才，是企业健康发展的血液，是立足于市场的核心竞争力。11月，公司总经理严国飞、党委书记瞿龙、执行总经理柴恩海、总建筑师王修水带领专业公司部门负责人、人力资源部、商务综合部等成员，分别赴浙江大学、浙江工业大学、华中科技大学、西安建筑科技大学、东南大学、沈阳建筑大学等高校招聘专业人才，为企业输送新鲜血液。

这批大学被列入全国建筑类院校的新老“八校”行列，建筑专业实力强劲，名列全国前茅，院校人才济济。此次招聘公司高度重视，专门成立招聘小组，提前宣传策划，包含设计、EPC、BIM、律师、代建、监理、工程咨询等各领域各专业20多个岗位，近百名人员需求。

公司业务覆盖全国近30个省份，岗位平台广，成长空间大，求职者选择机会多。招聘宣讲会现场，吸引了各大高校优秀学生前来应聘。公司领导结合自身丰富的从业经验，客观分析了行业背景及公司现状，解答应聘者的疑惑，耐心地与EPC 、BIM等新兴专业的学生互动，他们纷纷表示希望能有机会加盟公司，在大平台上实现自身价值。

当前，正值建筑行业变革期，企业、从业人员面临巨大挑战，设计、施工、监理、建筑咨询等专业均受较大影响，但五洲管理能敏锐洞察市场，一方面，做精、做专、做实、做好当下的设计、监理、代建（项目管理）、大咨询四大主业，另一方面，在“暴风雨”来临前布局转型EPC。

提前布局，锚定目标不忘初心。企业从2008年的不足50人发展成如今的1300多人，各专业部门、核心团队发展增速加快，并且有各类注册执业资格人员80%以上，专业管理人员占90%以上，实现了跨越式发展和人才高端化布局。

尤其在国家科技创新的号召下，科技研发中心、律师事务所等新机构先后成立，轨道交通、地下管廊、海绵城市等跨专业力度逐步加大。2016年，公司在台州首条市域铁路S1线、温州市南塘西片区汽配商城EPC等项目上成功进阶，标志着公司跨专业发展取得重大进展、EPC转型步入正轨，“转型升级、弯道超车”战略获得重大突破。企业正积极由传统型向创新型、科技型转变，因此迫切需要创新型的人才加入。

去年年终大会上，董事长蒋廷令就人才问题发表观点，他指出，低端、传统、同质化的人才结构，已无法满足快速发展的市场需求，无法满足企业内部品质提升的需要，五洲管理要牢牢把握当前行业变革时机，加快人才结构优化，腾笼换鸟，放水养鱼，引进高端创新人才，培育第一“智本”竞争力，以全专业覆盖的人才梯队，在多样化的市场竞争中，逐步体现五洲差异化优势。前不久，在三季度总经理办公会上再次重申了推进换血工程的重要性。

人才是企业核心资源，公司历来重视人才队伍建设，专门设立管理学院和青年发展联盟，员工在“师承制度”中有机会成为高管徒弟，享受1对1，2对1,1对2帮带导师，在参与重点项目生产建设中，接受零距离辅导，手把手帮带，快速提升专业技能。公司通过内培外引方式，不拘一格用人才，保障每一位员工享有岗位出彩机会。

当众创、众包、众扶、众筹成为新的创业热词，“大众创业、万众创新”与公司“共创共享”理念高度契合，作为一家平台型企业，五洲管理积极为有梦想的人搭建平台，为有创业意愿的员工提供帮助和扶持，不断培育干事创业的氛围和条件。

“盖有非常之功，必待非常之人”。当前，公司正处于布局集团化、业务多元化、市场资本化的稳健发展期，创新事业呼唤创新人才，五洲管理诚挚召唤“梦想合伙人”。 

商务综合部  高柱强