全过程工程咨询推动医院建设“从建成到建好”:五洲管理应邀参加第20届医院建设大会并发表主旨演讲

Time: 2019-04-17

 

 第二十届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会


413-15日,以“需求驱动,产业升级——新医疗时代医院建设模式创新”为主题的第二十届全国医院建设大会暨中国国际医院建设、装备及管理展览会在成都·世纪城新国际会展中心隆重召开,国家相关部委多位重要领导、医院建设领域行业领袖、终端决策者等600多位专家学者共聚一堂,与全球医院建筑行业同仁共绘发展蓝图。本次会议汇聚80余场专业论坛、55000平方米展出面积、12大主题展区、400多家行业优秀供应商,为政、产、学、研、用各方提供更广阔的合作空间。五洲管理受邀参会,五洲医院建设管理顾问公司团队参展并作主题演讲,分享医院建设的先进经验。


 会场盛况

 ▲会场盛况


 颁奖典礼

 ▲颁奖典礼


 荣誉证书

 ▲荣誉证书


作为中国医院建设领域为数不多的专业品牌服务商,五洲医院管理建设顾问公司凭借多年来在医院建设专业的积累和良好市场口碑,荣获“全国医院建设十佳基建供应商”称号,这也是公司第九年荣膺医建“奥斯卡”奖。

 

五洲管理作为国内医院建设管理案例最为丰富的专业顾问、工程公司,同时也是全过程工程咨询领域的先行者,近年来在丰富的医院建设实践基础上,迅速抢占医院建设的全过程工程咨询市场,连续参建了深圳大鹏新区人民医院、广西医科大学附属五象新区医院、浙江大学医学院附属第一医院余杭院区、山西运城中心医院二期项目等一批高大难尖新医院建设工程,为打造五洲管理“建成医院”向“建好医院”的2.0升级版奠定了基础。


 连志刚


本次大会,五洲管理副总经理、医院公司总经理连志刚就以“医院建设项目——全过程工程咨询模式的应用”为题,发表了专题演讲。连总分别从医院建设采用全过程工程咨询的必然趋势、全过程工程咨询在医院建设领域的价值、五洲医院建设全过程工程咨询的优势积累三方面详细阐述了全过程工程咨询模式在医院建设项目中的创新应用。

 

新时代、新需求推进全过程工程咨询大发展

连总指出,自2017年国务院发文推广以来,全过程工程咨询作为工程建设新模式得到了有效推广。近期,国家发改委与住建部又联合印发了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(发改投资规〔2019515号),进一步明确了重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率,推动高质量发展。

 

全过程工程咨询模式不同于传统模式下的碎片化单项服务模式,而是涵盖建设工程全生命周期内的策划咨询、前期可研、工程设计、招标代理、造价咨询、工程监理、竣工验收及运营保修等各个阶段的全方位管理服务,是国际通行的工程建设管理模式、国际领先顾问公司的主要产品。

 

医院是相对更复杂的公共建筑,近年来社会各界对医疗建筑的需求越来越高,医院建设的投资、规模、标准等不断提升,对于建成医院、建好医院提出了更高要求。全过程工程咨询模式的科学运用具有实现更快的进度、更省的投资、更快的品质、更小的风险等综合优势,与当前医建需求紧密契合,五洲管理坚信,该模式将成为未来医院建设的主流模式。

 

全过程工程咨询重新定义医院建设管理价值

会上,连总结合深圳大鹏新区人民医院、曲靖市中医院等具体项目案例,就全过程工程咨询在医院建设领域的价值问题展开深入探讨:

 

全面的目标策划指导项目合理有序的建设。在深圳大鹏新区人民医院项目正式开展前,五洲管理就通过编制规划计划、WBS工作分解、功能策划、专项工程分解等工作明确管理的指导理念和统筹内容。

 

专业的设计管理决定项目质量实体化水平。曲靖市中医医院项目中,五洲管理依托设计优化和项目管理的服务模式,通过强化设计管理、医疗工艺管理以及专业界面管理,提升项目功能质量,从而实现项目智慧科技、绿色节能、艺术美学等项目目标。

 

清晰的报批、采购、资金管理计划有助于提升管理成效。在浙江大学医学院附属义乌医院项目中,五洲管理提供了招标规划、招标合约管理等在内的招标代理服务,通过制定完善的项目申报专项计划,高效率开展报批报建工作;通过分解采购合同包,落实项目招标采购工作;基于对现场管理大数据的分析,动态监控管理投资,强化管控力度,大大提升了该项目的管理成效。

 

周密的施工管理计划保障项目质安目标。五洲管理的台州恩泽医疗中心项目提供一体化的项目管理服务,通过细化一级总控进度、二级专业控制、三级专业实施、四级周期性等各层级管理计划和界面,逐步细化落实项目的管理工作,同时以专项验收清单和重大危险源等文件为指导标准,开展现场管理工作。

 

五洲管理品牌优势源于专业积累和口碑打造

五洲管理在2011年成立全国首个专业从事医院建设项目管理的企业——五洲医院建设管理顾问公司。截至目前,公司累计服务各类医院项目200余家,总建筑面积超1300万平方米,总投资额超1000亿元,积累了丰富经验,编制形成管理标准;并依托医院设计功能研发组,医疗专项研发组,材料设备采购中心等专业化组织的后台支撑,以及身后的医院建设专项技术科研实力,形成了具有公司特色的医院建设管理体系,以专业的服务不断为业主创造最大价值、提供最满意的服务,不仅赢得了广泛的客户信赖,更形成了“建医院,找五洲”的良好行业口碑。

 

客户交流现场 

 ▲与客户沟通交流


本次大会,在五洲管理的特装展位上,五洲医院公司的专家团队坐镇,与来自全国各地的领导、客户进行沟通交流,积极排难解惑。多年来,五洲管理一直以“创造价值,满意服务”为核心价值观,在医院工程管理这一专业领域努力做精、做专、做强,提升服务能力、厚植专业基础,为打造国内知名顾问公司、工程公司拓宽道路。

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