4月20日，加快推进省未来社区试点建设工作交流会议在亚厦中心会议室成功召开。本次会议由浙江省发改委、省发展规划研究院主办，亚厦集团协办。未来社区实施方案编制单位以及相关企业代表悉数参会，省发改委基综办主任陈衡治、副主任俞晓、省发展规划研究院城乡建设处处长柴贤龙等领导出席会议做重要工作指示。五洲管理作为未来社区建设技术支撑单位受邀出席会议，五洲管理科技研发中心副主任鲁嘉博士、工程总承包公司副经理夏巨伟博士做会议交流。

本次交流会由省发改委基综办陈衡治主任全程主持。会上，各设计、咨询单位代表分别就当前参与的未来社区试点项目实施方案编制进展情况及问题困难等做了交流汇报。课题研究组成员单位围绕资金平衡测算、CIM平台、能源方案、一体化装修等未来社区建设中的模块化解决方案进行了交流分享。陈衡治主任仔细询问了各标准化模块的编制进度和深度情况，耐心解答了相关单位提出的问题。

随后，俞晓副主任对下一步未来社区试点建设工作提出了三点要求：

要加强可实施性

要紧密围绕未来社区的约束性指标和引导性指标进行实施方案编制，确保实施方案能够落地。

要加强实战性

能源、CIM平台等标准化模块解决方案要准时提交共享，以保障各地试点项目的相关数据能够科学评估测算出来。

要加强衔接性

目前各单位编制的未来社区试点项目实施方案还比较粗、处于概念设计阶段，设计或咨询单位要加强与施工单位等后续建设单位的衔接。

陈衡治主任在会议总结中对未来社区建设产业联盟的筹建设想、思路和意义进行了重点分析。他指出，未来社区9个大场景的27个子场景、80多个细化场景需要企业主体提供菜单式的产品模块来支撑，成立产业联盟可以首先解决“从无到有”的问题，培育相关产业的市场主体。成立产业联盟，可以通过联盟的产业筛选、专家评审、政府认定等多种机制创新，进一步优化产品的性价比和市场认可度，解决“从有到优”的过程，成为各产业的支撑服务器，形成明显的规模效应。同时，陈衡治主任要求：

各设计及咨询单位要充分发挥资源整合能力进行方案的编制，要积极与未来社区试点主体即市县区人民政府进行对接，确保方案的可落地性。

要确保能源、CIM平台、智慧运营平台等的标准化、模块化解决方案按照规定的时间节点提交。

各试点项目实施方案中一定紧扣所列约束性指标和引导性指标的详细清单，确保实施方案高效过审。

各参会单位要积极为未来社区产业联盟的成立、运营等建言献策，携手为浙江省未来社区建设贡献力量！

五洲管理与会代表一致表示，通过本次工作交流会，更加明确了目前未来社区试点项目方案编制的主旨与核心要素，作为浙江省发改委邀请的技术支撑单位，五洲管理将更积极主动地参与未来社区建设相关研究，大力发挥全过程工程咨询和工程总承包核心业务的先发优势，依托全产品、全资质的综合服务能力，结合各申报试点项目的地方政府实际情况，提供“前期策划+设计+投资决策综合性咨询+建设过程全过程咨询”等一揽子组合服务，为配合推动全省未来社区建设有效试点尽己所能，协力打造浙江省未来社区建设的1.0版本。