5月6日，杭州市滨江区住建局副局长蔡晓铃一行三人莅临五洲管理开展“服务企业、服务群众、服务基层”调研工作，深入企业并切实帮助解决生产经营困难，为企业战略发展、转型升级传经送宝。公司党委书记兼总工程师瞿龙、总经理助理周帅、咨询公司总经理谭建华、商务部经理张曦和监理公司总助喻鹏飞共同参加本次调研会议，并做各项工作汇报。

会上，总经理助理周帅汇报了企业概况、发展愿景以及全过程工程（PMC）与工程总承包（EPC）两大核心业务的实践成果。

党委书记瞿龙对主管部门的莅临指导表示欢迎和感谢，并补充说明了五洲管理十年来与滨江区协同发展过程中所做的各种探索和努力。他表示，五洲管理以做精做专传统监理业务为基石、以培育设计核心能力为抓手，以坚守代建、全过程项目管理为主线，提前十多年实践“1+X”创新产品组合，积极培育学校建设、医院建设等特色产品，并通过创新“精前端、强后台”监管模式和加强科技研发，持续提升标准化水平和品质服务能力。五洲管理在不断探索的过程中，依托全过程工程咨询与工程总承包优势互补，实现了全过程工程咨询全方位要素能力的积累，并水到渠成实现了工程总承包业务的持续拓展。

蔡晓铃副局长在认真听取企业汇报后表示，区住建局正积极开展“三服务”走访活动，深入基层，听取企业需求心声，践行主管部门职责，努力为企业做好服务工作。本次再次到访五洲管理与上一次相比感受到了巨大的发展变化，值得高度肯定。他认为，五洲管理顺应行业发展大趋势，业务产品齐全、发展结构均衡，并提前确立了以全过程工程咨询和工程总承包为核心战略的前瞻性业务布局；明确了打造中国知名顾问公司、工程公司的清晰定位，充分发挥多元化产品组合力量，不断实现跨专业、跨区域的快速发展，以强劲实力成为全国性行业代表企业，是滨江区建筑服务企业的骄傲。

针对企业未来发展，蔡局对五洲管理表达了五点希望：

区住建局下一步会深化招标投标领域“放管服”改革，努力营造法制化、规范化、透明化的市场环境，希望五洲管理能够积极参与滨江本地项目建设，贡献专业力量，同时实现企业更好更大发展。

滨江区还将依托本地企业产业技术优势，大力推动“智慧工地”建设，实现全过程智能化监管，希望五洲管理能够充分发挥主业优势和研发优势，共同参与建筑业的信息化与科技化水平提升。

希望五洲管理进一步练好内功，充分发挥“红色标尺”党建引领作用，坚持和发扬先进的企业文化，与时俱进，不断创新，做好行业表率，推动企业高质量发展。

希望五洲管理积极总结全过程工程咨询、工程总承包、设计及设计管理等业务经验，以开放的态度与主管部门及同行企业共享宝贵积累，携手共进，推动行业进步。 

希望五洲管理立足当下、放眼世界，积极响应国家“走出去”战略，将对标国际的目标构想尽早落地，为打造国际知名顾问公司、工程公司不懈努力。