今年6月是全国第18个“安全生产月”，国务院安委会办公室以“防风险、除隐患、遏事故”为主题，开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动。为深入贯彻国家和地区关于安全生产的相关会议精神，五洲管理按照全国“安全生产月”活动要求，结合2019年建筑安全生产工作总体安排，围绕公司今年4月召开的“2019年安全生产专项治理系列活动”部署动员大会的相关决定，在各区域公司、专业公司及项目部开展了一系列安全生产专项治理活动。本次活动旨在全面宣贯安全生产知识、凝聚安全发展共识、强化安全生产意识，从而有效遏制项目安全事故，推进各项目建设平稳高效运行。

6月伊始，五洲管理深圳、台州、金华、衢州、福州等区域公司按照公司总体部署，相继召开安全生产系列活动布置启动会暨安全生产百人宣誓会，要求以安全生产启动会为起点，以各工程项目为主体，积极、有序、规范地开展“安全生产月”系列活动，把稳航舵、统一思想、落实行动，牢牢守住安全生产第一道防线。

为了把安全生产这根弦绷得更紧，把安全生产责任制落得更实，把安全生产工作抓得更好，公司多措并举、多管齐下：一方面通过统一制作安全小贴士广告牌、安全宣传横幅，组织召开安全警示教育、安全培训等工作，注重营造安全生产“软”环境；另一方面带动各参建方共同开展事故预防、安全隐患排查、防火防汛应急演练等活动，切实增强全员的安全生产和应急综合能力，注重提升全员安全生产综合“硬”实力。

为尽力杜绝安全隐患，实现“零事故”“零伤亡”的安全管理的目标，五洲管理严格制订安全检查标准，建立风险源管控机制，并组织各安全检查专业小组对在全公司范围内开展安全巡查、“每日一检”活动，并派出第三方巡检队伍对重大重点项目部进行重点排查，对于发现的隐患问题及时下发整改通知单，督促责任单位落实整改，保障危大工程及项目主体的安全。

为了切实提高安全管理水平，五洲管理在项目安全管理中积极采用各种创新管理措施，以“小创新”实现“大引领”，运用“总监宝”手机App、可视化视频对讲机、以安全帽摄像头实现无线网络后台同步监察等智能化、信息化、科技化技术手段，强化安全管控。同时，公司还组织了“防风险、除隐患、遏事故一一增强安全法律法规知识”的安全生产考试，以“线上+线下”相结合的模式实现全员覆盖，巩固安全生产月成果：其中线上考试通过“魔学院”App进行，参考人数约1100人，由人力资源部后台监控；线下纸质考试参考人数约200人，由监理公司通过微信视频进行监考。

为进一步强化管理、落实责任，五洲管理充分贯彻落实“红色标尺”党建特色要求，把支部建在连上、把支部建在项目上，充分发挥项目部党员干部的先锋带头作用，围绕“党建引领生产”的主题，推进“党建+项目”的模式，开展安全工地评优评先、安全应急技能培训等一系列活动，鼓励各项目部把党建招牌擦亮，增强安全生产的自觉性、主动性、实效性。

建筑企业是安全生产的重要责任主体，也应将安全生产作为工程管理工作的基本面。五洲管理始终坚持一手抓应急、一手抓防范，敢于担当、勇于作为；对于安全生产，公司将按照蒋廷令董事长的要求，“持续在思想上高度重视、专业上切实提升、行动上持续落实、管理上全面宣贯，成果上及时提炼，切实在安全生产上形成公司新优势、新高地”。

“知责、履责从我们做起，创建平安工地我们共同努力”，安全生产宣誓词犹在耳畔，安全生产宣誓词犹在耳畔，安全生产月是阶段性的，但安全生产工作是常抓不懈的，全体五洲人将扛着这份责任，扎实推进安全管理工作，促进工程行业持续稳定发展。