7月27日，五洲管理·千城建筑2019年年中工作会议暨未来社区专题学习读书会在滨江区文化中心举行。本次读书会特别邀请了浙江省发展规划研究院城乡建设处处长、总工程师柴贤龙，为公司就浙江省未来社区建设相关主题进行培训。五洲管理、千城建筑企业骨干人员120多人参加了本次学习读书会。五洲管理总经理严国飞主持会议。

柴贤龙处长是中国工程咨询协会特聘专家、浙江省发展规划研究院学术委员会委员、教授级高工，具有国家注册咨询工程师（投资），注册城市规划师。同时也是浙江省未来社区建设课题研究团队负责人，对未来社区有深刻的认识与见解。柴处长认为，本次培训也是一次与一线企业交流学习的机会，五洲管理和千城建筑丰富的全过程工程咨询、工程总承包实践经验将为未来社区建设研究工作打开思路、丰富观点。

培训会上，柴处长以“未来社区建设的浙江追求”为主题，围绕未来社区建设背景缘起、浙江追求、建设要点及试点推进安排等内容，深入浅出地解读了未来社区建设政策背后的设计逻辑及顶层思想。

柴处长指出，未来社区建设作为数字浙江“一号工程”，是城市现代化的新型单元，是新一轮有效投资的发展平台，是培育新兴产业的重要抓手，将极大程度上改善民生，驱动投资、带动产业发展、促进城市转型，建设意义重大。围绕未来社区九大场景及将要解决的社会痛点问题，柴处进一步强调了四大建设要点，即“四个坚持”：坚持民生为先，突出居民获得感为主线；坚持重建为主，严格落实“去房地产化”；坚持改革为基，加快释放创新发展红利；坚持稳健为要，严防千篇一律运动式推进，积极创新，百花齐放。

随着首批24个试点项目的正式确定，柴处长重点分析了试点建设推进过程中土地流转、资金平衡、平台管理三大核心思路。他指出，下一阶段，政府相关部门将加大试点建设协同力度、建立完善工作机制、加快产业联盟筹建，凝聚共识，合力推进试点项目建设。

近三个小时的培训，内容涵盖了未来社区建设的全过程设计思考与政策精髓，分析深入、解读权威。大家认真听讲，勤做笔记，并围绕未来社区项目开发模式、资金平衡方向途径、产业联盟组织形式和开放模式等话题与柴处长积极互动，真正做到学有所思、思有所获。

未来社区在改善民生的同时，更是驱动了大投资、带动大产业、促进大转型，未来社区建设的前景广阔、市场潜力巨大，五洲管理、千城建筑紧紧抓住这一重大机遇，将未来社区建设作为重大首要工程进行推进。围绕这一建设新目标，五洲管理和千城建筑快速反应，全程参与。6月底，由五洲管理、千城建筑提供全过程策划、方案设计、协助申报的金华山嘴头未来社区成功进入试点名单，公司的未来社区工作取得初步成效。

培训会上，新成立的未来社区研发服务中心举行了揭牌仪式。后期，未来社区研发服务中心将围绕浙江省全面推动未来社区建设的新目标，为未来社区建设开展理论研究支持，提供优质高端服务，培育企业新的核心竞争力和增长点。五洲、千城将持续巩固并提升以下优势，培育未来社区策划、设计、管理、实施、运维的一站式服务能力。
1、技术支撑单位优势  浙江省仅有的两家未来社区技术支撑咨询企业之一。
2、未来社区研发优势  成立了由博士团队，高端咨询、规划、建筑、景观设计团队搭建的未来社区研发中心。
3、投资决策综合性咨询优势  国家发改委邀请参与投资决策综合性咨询服务技术标准研究起草的唯一企业单位。
4、全过程工程咨询综合优势  浙江省全过程工程咨询试点文件、评价体系参编单位。
5、工程总承包优势  浙江省仅有的独立开展EPC业务的工程咨询企业。
6、丰富的社区设计、代建优势  参与设计、代建、项目管理的各类安置房、保障房等社区项目数千万方。
7、国际名企战略合作优势  与国际前十的新加坡DP设计企业战略合作，提供国际水准的专业规划设计类服务。
8、产业联盟优势  浙江省未来社区建设首批产业联盟成员单位之一。
9、九大场景软硬打造优势  大量医院、学校、综合体、酒店、住宅及轨交、管廊、路桥业绩，具有打造九大场景的丰富资源能力。
10、绿色建筑及BIM技术优势  浙江省最早的绿色建筑研究中心叠加具有50多项应用点的BIM技术服务，以数智、绿色赋能未来社区。

严国飞总经理为本次学习读书会做小结。他指出，未来社区是行业发展新的增长点、充满无限想象，希望大家能够在本次培训的基础上，不断强化专业学习，找差距补短板，围绕打造企业未来社区建设特色产品这一新目标不懈努力。他表示，公司将以未来社区建设作为“策划+设计+全过程工程咨询”高端咨询突破口和全年增量的关键工作，充分发挥设计策划、投资决策综合性咨询、全过程工程咨询、工程总承包及科技研发服务优势，力争以高品质服务全面参与全省各地未来社区建设，助力以高端项目培育高端咨询、塑造高端品牌，推动企业高质量发展。

公司坚持每季度定期组织中层管理人员开展学习读书会，对公司发展方向、行业发展趋势及研究热点集中学习，是企业自上而下营造学习氛围、践行学习文化的优良传统。学习文化作为五洲管理和千城建筑重要的企业文化之一，也是保持企业生命力的重要内驱力。通过建立制度化、常态化学习机制，进一步强化培训力度，保证培训质量，持续提升企业中层干部专业综合能力，提升企业整体咨询服务能力，更好的服务企业战略目标的实现。