为积极推进疫情防控工作，坚持 “两手抓两不误，两战都要赢”战略方针， 2月29日，台州公司成功召开2月生产视频会议，本次视频会议由台州公司总经理王礼斌主持，分公司管理班子及全体项目负责人参与本次视频会议。

会上台州公司总经理王礼斌传达了公司第一季度总经办会议精神，他表示，2020年是公司快速转型发展关键之年，全体项目负责人要有危机意识，“把起步当做冲刺，把开局当做决战”，各项目负责人要根据公司会议精神、分公司工作部署，详细安排2020年工作计划与目标；在做好项目生产工作的同时，进一步理清经营思路，提升项目负责人“主人翁”意识，助力生产促经营的目标实现。

台州公司常务副总经理董仁达对3月工作进行详细部署，他希望全体项目负责人要时刻关注经营业务并参与其中，既要做好生产工作，树立公司品牌，更要将生产优势转为经营优势，扩大公司经营业务。

台州公司副总经理林聪就台州公司2020年考核制度优化进行发言，他指出，针对不同项目应采取不同的考核模式，强化台州公司输出性成果；同时推行十大主题学习培训，从建筑工程“三个不同”，即针对不同的阶段、不同的专业、不同的领域来展开学习培训，旨在通过实操性较强的工作指南，直接提高基层员工的工作能力，也为更多的员工创造转型高端咨询的机会。

会上还通过连麦、留言、评论等多种形式展开讨论，全体项目负责人也能借此契机，提升自身综合竞争力，为个人转型打下坚实基础，更为推动公司信息化、数字化、智能化发展进程，实现公司高质量发展充能加速。