项目负责人作为保障项目建设目标及贴合公司发展战略的重要群体，不仅要具备深厚的专业实力，更要具有较强的持续学习能力。3月13日，五洲管理执行总经理、管理学院院长柴恩海在线讲授《项目管理知识体系PMBOK》课程，各项目负责人、技术骨干共400人参加线上学习。

柴总以《项目管理知识体系指南》的知识框架为基础，详细阐述了PMBOK（即项目管理知识体系）的专业知识，并就项目运行环境、项目经理角色定位、项目整合管理等相关内容进行深入讲解。他表示，“大型项目的项目经理就好比大型管弦乐队的指挥”“项目经理的成功取决于项目目标的实现”，项目经理在项目管理及领导团队方面都发挥了至关重要的作用，需明确自身定位，注重项目资源整合管理，才能助推项目顺利推进，获得相关方满意认可。他强调，项目管理资源整合实质上就是项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购等方面内容的有机整合，通过科学制定项目管理计划、细化分解项目目标、合理统筹项目管理范围、紧抓项目进度管理、严控项目资源成本、强化项目沟通管理等方式，进一步提升项目管理效率和效果。

过程中，柴总还结合实际案例和企业实际对相关专业知识点进行深入讲解，并通过直播互动的方式在线答疑。