近日，五洲管理全新建设的信息指挥中心正式投入使用。来自项目管理中心总控管理部、设计管理部、报批文档部、招标合约部、投资管理部、机电安装部、现场管理部7个专业后台部门的20余名首席及专业工程师在信息指挥中心启用会议上，与金华山嘴头、上虞鸿雁、温州永嘉雅林三个未来社区全过程工程咨询项目的项目部现场进行远程连线，就项目建设专业技术难点开展在线研讨。

信息指挥中心1.0版

五洲管理一向重视企业信息化建设，于2010年部署了早期信息指挥中心1.0版，是业内最早通过视频监控和远程会议等技术手段来建立企业后台与远程项目联动，强化现场管控能力的咨询管理企业。此次信息指挥中心2.0版重装上线，是公司“精前端，强后台”管控模式数字化转型升级的重要标志！

信息指挥中心2.0版的升级是五洲管理在工程咨询行业向高质量数字化转型发展宏观背景下，全面响应浙江省工程云建设的要求，围绕“降本、增效、提质”的重要目标，由公司项目管理中心、技术研发中心等多部门通力合作自主研发的项目信息化管理平台。该中心旨在利用信息化平台在数据存储、可视化显示、深度计算与大数据分析的能力，搭建一套数据传输高效、信息覆盖全面的一站式项目建设监督管理系统，实现公司总部、区域公司、项目部信息的互联互通，为企业后台实时、全面的掌握项目建设进度与运作状况提供技术支撑，从而达到更快速的监管和技术支持。该中心的投入使用将促进企业管理与技术的深度融合、信息的集成共享，进而提升对在建项目全生命周期的精细化管理水平。

五洲管理信息指挥中心2.0版是由技术研发中心自主研发的智能信息化数字平台，能够同时展示企业、项目及专业三级看板，从功能上实现了线上监控、线上会诊、线上例会等监督、支持、管理职能，以及在部分重点重大项目中初步实现对资金使用、工期进度、安全生产等关键要素的动态预警和指挥推进。

未来，五洲管理将充分发挥信息指挥中心平台价值，以信息技术为主导，以数据管控为核心，以万物互联为基础，以工程现场数据全面汇聚、管控预警指令全面到位、数字孪生模型全面构建为三大目标，不断提升企业后台与前端项目间的高效联动，保障项目高品质建设，推动企业高质量发展。