9月23日，四川省城市建设工程监理有限公司（以下简称四川城建）总经理、党委书记黄宗儒，管理顾问孙永隆，副总经理唐迅，市场总监汪剑，企业发展部经理周淞，监理事业部经理高兰，人力资源部经理陈娟，总工程师办公室主任朱延智参访五洲管理、千城建筑，就全过程工程咨询等领域进行深入交流。五洲管理董事长蒋廷令，执行总经理柴恩海，总经理助理、综合管理中心总经理周帅，质量安全中心主任沈加斌，项目管理中心总控管理资深工程师沈强，商务部副经理杨坤等出席接待。

四川城建参观了五洲管理信息指挥中心，项目管理中心总控管理资深工程师沈强对信息指挥中心进行了介绍，四川城建对五洲管理自行研发的数字信息化指挥平台表示充分肯定和赞赏，认为值得借鉴学习。

会上，五洲管理总经理助理、综合管理中心总经理周帅围绕企业的品牌历程、产品服务、竞争优势、发展愿景四大板块展开详细介绍。

四川城建副总经理唐迅从企业概况、项目服务、综合实力、企业文化、愿景目标五大方面进行了分享。双方就发展定位、经营策略、分配机制、人才培养、成本管控、信息化建设等方面展开深入讨论和交流，并达成诸多共识。

四川城建总经理、党委书记黄宗儒对五洲管理、千城建筑的热情接待和不吝分享表示感谢。他表示，五洲管理作为国内最早提出“建筑服务业”概念、最早创新并实践全过程工程咨询和工程总承包两大模式的样板企业，在国内工程监理及工程咨询行业享有盛名。此次到访，一是对标学习，通过借鉴先进经验，破解管理难题，加快战略转型，推动企业发展；二是共话合作，加强与头部企业深入持续合作，相互取长补短，破解咨询企业“业务路子越来越窄、行业竞争越来越烈、政府管理越来越严”新挑战，拓展西南业务版图，谋求共同永续发展。

蒋廷令董事长对四川城建的远道而来表示欢迎，并就双方互动话题做了坦诚交流与观点分享。

他表示，五洲管理的过去，以项目管理为基因，通过自行申报、收购重组、吸收合并等方式，通过创新差异化优势，实现全资质、全产品、一站式综合服务能力；五洲管理的现在，以政府顾问、高端咨询为定位，致力于做好全过程工程咨询、未来社区等高端优势产品，实现二次转型升级；五洲管理的将来，是以对标国际为目标，持续创新人才、资本、文化、技术手段，实现打造国际知名顾问咨询公司愿景。

他认为，信息化建设、专业与后台建设、人才队伍建设、企业联盟建设，是咨询企业转型的内需，也是行业发展的外需，应是五洲管理与四川城建的共同关注。他指出：

要充分运用现行成熟技术，打造“可视、可控、可积累”数字化监管平台，通过数字监管实现“数智换人”；

要找准全过程工程咨询需求，下大决心、花大代价培育设计、投控、招采等全专业能力，把最优秀的人才集聚到后台；

要持续优化人才结构，提升高端人才比例以适应高端咨询转型需求，以“年轻化、知识化、专业化”为标准培养一批推动企业转型发展的后备力量；

要登高望远、提高站位，寻找优质的战略合作伙伴构建企业联盟，以多种形式共同开拓市场，实现优势互补，资源共享，价值共赢。

他表示，真诚期待五洲管理与四川城建能够把握好时代机遇，加强沟通与协作，将企业联盟工作做深做实做细，早日开花结果形成示范，共同推动咨询行业变革发展。