为更好的推动公司2P战略发展，营造全员参与、百花齐放的技术创新与标准化文化氛围，五洲管理标准化中心于10月初正式启动首届标准主题月系列活动，本次活动以“学标准·强执行·重创新·立标杆”为主题，围绕学标准、强执行、重创新、立标杆四个系列活动，推动企业各项标准的落实，以标准化引领专业服务的提升。

01学标准

知识竞赛

以知识竞赛的形式强化全员对公司发布的19项成熟企业标准的学习，鼓励全体员工在线查阅学习、学习标准、限时测试标准学习的有效性。

02强执行

标准化专题培训

根据《标准编写与编号管理规定》《标准实施监督管理办法》两项企标，策划开展了《标准编写技巧》、《标准实施审核启蒙》两门标准化专业技能课程。

区域公司演讲活动

区域分公司积极响应总部号召，围绕“强化标准意识，助力市场腾飞”主题，积极举办内部标准主题演讲比赛活动，分享标准化工作管理办法实施心得感悟。

03重创新

有奖征文

在公司现有的技术文章、论文栏目基础上，临时开设“微文章”专项栏目，集中总结展示企业标准化实施成果。

标准化学术专篇

标准化中心基于企业标准化实践，积极撰写标准化论文，两篇通过国家级专业杂志社评审并成功收录，一篇收录为第17届中国标准化论坛优秀论文。

04立标杆

标准化标兵单位经验萃取

各项目部萃取了项目生产管理中标准应用及创新经验，充分发挥标兵单位的引领作用，为项目标准化的建设与深入推进提供样板和借鉴思路。

标杆项目部内部交流

通过前期标准实施检查以及项目走访巡查，发掘各项目部标准应用亮点，评选首批技术创新与标准化标杆项目部，并搭建交流学习平台，促进先进经验和做法的复制推广。

11月2日，五洲管理首届标准主题月活动总结会议圆满召开，大会对本次活动产生的29名优秀个人、3个优秀项目、9个首批标杆项目部进行集中表彰，同时召开了标准化与技术创新标杆项目部座谈交流会，并邀请了外部专家库成员标准化专家梁艳华、工程建设全过程项目风控专家魏迪、项目精益管理专家袁恒现场把脉、授业解惑。进一步深化了公司全员对标准助推企业高质量发展理念的认知，助推各专业标准化技能的提升。

五洲管理将继续以2P核心战略视角为导向，以政府智库、业主顾问为目标，以创新发展为驱动，加大标准化建设力度，深化“标准助推创新发展，创新引领标准进步”的理念，在公司上下形成“比学赶帮超”的标准化工作氛围，让标杆产生价值，让标准深入人心，实现“项目各个是标杆，生产经营处处有亮点”的目标，营造技术创新与标准化生态圈，赋能企业高端咨询服务能力，实现公司高质量发展。