由五洲管理执行总经理、千城建筑总裁董永贤牵头主编，五洲管理项管中心多名首席专业工程师参与编写的《复杂项目全过程工程咨询理论与实践》近日由中国建筑工业出版社正式出版发行。本书以全过程工程项目管理为视角对全过程工程咨询服务所涉及的各项咨询种类和专项服务业务内容作了相关阐述，针对复杂项目的界面管理和集成进行了理论探讨，客观地分析了当前全过程工程咨询中存在的问题并对今后的发展提出了路径建议。

夯实理论，领跑实践，本书的出版及发行，标志着五洲管理在“高大难尖新”项目理论总结和实践经验上取得了一定的成果，在全过程工程咨询领域的赛道上取得了阶段性成功，为全过程工程咨询行业的转型提出了新发展战略和发展路径。

精彩抢先看

全书紧紧围绕“全过程工程项目管理”为核心主题，共分为“全过程工程咨询概述”“投资决策综合性咨询”“工程建设全过程咨询服务内容”“复杂项目全过程工程咨询案例”四大章节，深度结合理论研究与复杂项目实践经验的基础上，在项目实践案例中围绕全过程工程咨询服务组合的不同模式，在项目类别上涵盖了五洲管理服务的大型民用建筑项目、大型市政工程项目、大型工业建筑项目和大型基础设施项目等不同类型，并分别从工程勘察、工程设计、工程监理、工程造价和房地产管理等不同牵头单位类别的视角去剖析全国14个具有代表性的全过程工程咨询实践案例。

全过程工程咨询作为业主侧的项目管理模式，是一种集成管理，可以概括为“1+X”模式。其中“1”是指全过程项目管理，是贯穿始终的总控，而“X”是指包含可研、专项咨询、招标代理、造价咨询、勘察、设计、监理等咨询实施内容的全部或部分。对于大型复杂项目，项目管理要素繁多，目标管控难度大，全过程工程咨询更是改变了以往要素碎片化、目标难统一的困境，成为引领并统筹其他工程参与方的一条主线，也为实现项目管理从注重工程实施阶段转向注重工程全生命周期创造了必要条件。

自2019年3月，国家发展改革委会同住房和城乡建设部正式印发《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规[2019]515号），把全过程工程咨询分为投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询，使全过程工程咨询有了国家层面的指导依据，为推进全过程工程咨询指明了发展方向和实施路径。

浙江省作为试点省份先后出台了《浙江省全过程工程咨询试点工作方案》《浙江省建设工程咨询服务合同示范文本》、关于贯彻落实《国家发展改革委、住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》的实施意见、《浙江省推进全过程工程咨询试点工作方案》等一系列文件，为这项工作的有序推进提供了政策依据。

精彩抢先看

五洲管理在全过程工程咨询领域经过10多年的沉淀与积累，200余个项目的实践与总结，已成为行业内全过程工程咨询成功转型的典范，既是全过程工程咨询的践行者、领跑者，更是呼吁者、推动者，为本著作的诞生奠定了坚实的理论基础和实践经验，为全过程咨询的健康发展创造良好的条件，不断引领全过程工程咨询行业迈向国际化、高端化的新时代。