决胜重要窗口 推动数智转型丨五洲管理·千城建筑召开2021年二季度总经理办公会议暨学习读书会

Time: 2021-07-20

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7月17、18日,以“决胜重要窗口 推动数智转型”为主题的五洲管理·千城建筑2021年二季度总经理办公会议暨数字化转型学习读书会在杭州顺利召开。公司董事长蒋廷令及全体高管出席会议,各职能部门、专业公司、区域公司、分子公司负责人参加会议,深圳公司、雄安公司、温台公司负责人以远程形式全程参会。


本次会议旨在全面总结上半年发展成绩与存在问题,校准目标方向;着力聚焦年度12项重点工作,激励决胜意志。


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会上,各部门负责人分别作半年度工作汇报。上半年各项指标符合预期,企业联盟战略、高端咨询战略、数字化转型战略等重大决策稳步推进、初显成果。公司领导班子对上半年企业运行情况与下半年工作重点进行梳理与部署,确保工作推进稳步有序、目标实现牢固有力,坚定企业破局变革的信心。

综合管理中心、人力资源中心、财务审计中心三大职能部门就半年度规范治理情况进行通报,对重要制度政策进行宣贯,强调规范治理的积极意义与坚定决心,为企业高质量发展提供有力保障。

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千城建筑总裁董永贤作“企业以奋斗者为本”主题发言,他从“认识自我”“如何破局”“数字化转型”三个方面来总结2021半年度工作成果、存在问题与下半年工作要领。他表示,企业已经形成经营规模、行业地位、示范价值等多维优势,现阶段更应将“奋斗意志”厚植进企业管理土壤、把“奋斗姿态”树立为企业文化标杆、用“奋斗成果”创造出个人与企业的非凡价值。他要求,生产系统要在模块化、信息化、标准化建设上持续发力,提升企业能级,迅速见效增效。

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五洲管理总经理严国飞围绕“经营工作总结”“行业形势展望”“下半年工作要求”对会议作小结。他提出,2021年是企业奋斗愿景的开局年、转型升级的关键年、不进则退的要害年,大家充分具有危机意识和拼搏精神,守好家业、勇于突破、善于创造;要不断加强持续经营、稳定经营的能力,转变思想、强化责任、全力以赴;要时刻牢抓风险管控,加强安全意识、提升安全技能;要深刻理解数字时代对传统行业可能形成颠覆性改造的现状,坚持企业联盟、高端咨询、数字化转型等顶层设计,深耕医院、学校、未来社区等特色领域,利用下半年有利形势加快布点扩面,确保年度目标实现“样样红”。

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五洲管理董事长蒋廷令作大会总结发言。

 戒骄戒躁稳前行 

他认为,企业正处于重大机遇与重大挑战并行的关键决胜期。中国共产党用一百年时间带领中国走向强盛复兴,为企业创造了优越的外部发展环境。企业通过十数年奋力发展已取得整体实力国内领先的显著成绩,尤其近年来依托前瞻性决策效应企业迎来高速发展,业绩快速增长,能级迅速提升。但是,越是攀难之后的成就时刻,越要冷静客观地看待自身、看清前路,稳扎稳打、务实前行。


 聚重聚焦推新高 

他指出,一二季度工作成果初显,肯定成绩的同时要清醒认识前一段工作中存在的突出短板与问题,要继续狠抓风险管控、成本管理与品质品牌提升三大常态化工作;更应该聚焦12项年度重点工作,深刻理解数字化转型、企业联盟、高端咨询等企业顶层设计决策的战略内涵,通过重点项目、重要任务、重大转型的完成才能推动推高企业发展谋划的大局。


 数智转型促发展 

他强调,数字化改革是影响全球、全人类的技术革命,浙江省正深入实施“数字经济一号工程”2.0版本,数字化转型是建筑业发展的必然趋势,也是企业向高端咨询迈进的重要路径。他指出,工程咨询行业数字化建设需求大、基础弱,五洲千城要敢闯无人区、勇当急先锋,积极有为发掘潜力;要前瞻决策、抢先布局数字化转型,加快推动从“数据积累”到“数据运用”再到形成“数据核心资产”,培养数字咨询核心能力,培育数字咨询特色产品,使数字化专业抓手成为企业跨越发展的新引擎。


 塑形塑魂求革新 

他希望,全体五洲千城人要深入学习领会“七一”重要讲话精神,从伟大建党精神中汲取智慧与力量,以党史百年征程激励自身使命担当。他对在座全体中高层管理团队提出了自我革新的高要求和新希望。他希望,企业管理团队通过在精神心力、思想活力、领导能力上的造血焕新,带动企业从理念、行动、机制等各层面进行组织形态的重塑更新,充分把握浙江开启高质量发展建设共同富裕示范区征程的重要窗口,为企业打造国际知名顾问工程公司而不懈奋斗!


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为切实加强全员对企业数字化转型顶层设计的认知与了解,本期学习读书会专门邀请了前德勤管理咨询(中国)IT战略架构副总监米加鑫老师,就《数字化企业架构变革方法》为公司全体中层干部以及设计院、技术研发中心、项目管理中心等骨干人员进行专题培训。

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