在面对周围环境及场地情况复杂和工期紧张的情况下，五洲管理全过程工程咨询团队采用了专业、标准、科学、高效的管理手段，使得各方面管理工作均得到有效推进。投控管理方面：清单编制提前启动，节省清单编制时间约2个月；招标管理方面：通过招标管理招标规划、计划及界面划分使各项招标界面更加清晰，提供大型设备技术规格书源头控制材料品质；设计管理方面：通过有效协调，减少了设计成果的不合理及不合规现象，同时为项目节省投资超1亿元；现场管理方面：通过项目部推出的联合检查、“四定”整改等创新方式，为现场质量、安全管控上提供了强有力的保障。

五洲管理为本项目提供全过程工程咨询服务，在工程建设过程中，积极克服疫情影响，始终保持严谨细致的工作态度，专业高效的服务水准为项目提供全方位支持，及时有效解决出现的各种问题，参与工程建设的有关技术工作，积极主动推进工程进度，做好安全、质量、进度、投资、合同和信息管理工作，同时管理协调好项目各参建单位，严格履约，全力打造蚌埠市样板工程。

雄安新区，是在中国特色社会主义进入新时代、深入推进京津冀协同发展的大背景下，习近平总书记亲自谋划、亲自决策、亲自推动的一项历史性工程。自项目中标以来，五洲管理项目部团队充分发挥专业特长，积极投身项目建设，提出“监理单位履约积分制”“施工单位红绿灯制”等设想，运用信息化、数字化手段，做好做实现场监督、设备验收、安全管理等工作，确保了项目建设有序推进。

在项目集群建设期间，五洲管理全过程工程咨询团队面对施工现场条件复杂、工期紧张、建设难度大、周边环境复杂等诸多不利因素，迎难而上，高标准、严要求、积极主动、尽职尽责，为项目建设出谋划策、排忧解难，在进度、质量、安全、文明施工管理等方面充分发挥专业能力。同时全力配合参建单位推进项目集群各项建设工作，高质量、高效率完成关键节点任务。目前5个项目已取得“1个交付使用、2个封顶并全面装修、1个冲刺封顶、1个顺利开工”的阶段性成果。

大任当前勇担重责。12月，五洲管理临危授命承担柯桥区马鞍街道滨海隔离点防疫应急工程的全过程管理工作。自团队进场以来，二十四小时全程奋战，星夜统筹，严格监理，用心服务；监督施工进度、质量与安全，既履职做好了专业服务，又高效推进了项目建设，达到了“防疫规范 功能齐全”的建造要求。同时积极协调好了参建各方的配合工作，在三天内完成了改造区600余间的交付使用，使5000多间的新建项目有序展开、顺利推进，得到了各方的认可。