Time: 2022-01-25


2022年1月23日,“行稳致远 奋斗者胜”五洲管理·千城建筑2021年终总结表彰大会圆满举办。为响应防疫政策,本次年会采用网络云端直播方式举行,分设杭州主会场及省内省外多地区域公司分会场,除出席主会场的公司中高层管理人员及部分获奖代表外,当天共有包括公司员工、家属、行业领导、联盟企业、兄弟单位及各界友人等16000多人次通过网络视频观看年会。


千城建筑总裁董永贤以“职业精神、企业价值、人生意义”为主题对千城建筑工作进行回顾并展望。他表示,回顾2021年,千城建筑逆势增长、亮点纷呈,生产数据新增长、客户满意强品质、标志项目频突破、数字升级占高地、EPC项目再发力、设计管理产品化、文化赋能激活力、创优夺杯添荣誉、资质完善增动能、高端咨询显优势。他强调,2022年度,公司将围绕做强BIM正向设计、抢抓数字化升级,持续以量增先、提升规模梯队,严防安全底线、筑牢风险源头,拥抱集团化授权,打造示范标杆型子公司等目标,为实现公司高质量发展奋发向上。

严总表示,2021年的五洲管理乘风破浪,逆风飞翔,不仅实现营收利润双丰收,还在满意服务、数字转型、技术创新、文化落地等多方面实现不同程度突破。新的一年,严总提出应坚持“稳中求进持续推进高质量发展”的总基调,聚焦保障营销增量、防范安全风险、增收节支增效、提升服务品质、推进数字转型、强化人才引领、规范企业治理、加强党建建设等十大重点,行稳致远,奋勇争先。

工程建筑行业信息化、数字化转型不断深化,五洲管理·千城建筑以敏锐的行业嗅觉洞察先机,率先开始了全过程工程咨询项目数字化管理平台的探索。经过两年多的自主研发与反复试错,工程咨询行业首个基于全过程工程咨询模式的数字化管理平台——天目数智全咨协同平台在年会当天举行上线仪式。该平台的成功上线是五洲管理企业数字化转型、打造数字资产、培育数字咨询的又一重大突破。


博士后工作站是五洲管理提升研发能力、增强核心业务发展动力的重要支撑。2021年,五洲管理首位入站的博士后黄莉博士出色完成课题要求,顺利出站,年会上,黄莉博士分享了在站期间的工作成果,并感谢五洲管理·千城建筑长期以来对各项工作的支持与认可。

凡凡事预则立,不预则废。五洲管理·千城建筑立足当前,着眼全年,明确2022年企业发展目标,年会上,蒋廷令董事长与公司高管通过线上线下方式逐一签订考核责任书,用行动兑现承诺,用奋斗致敬未来!


安全是发展的前提,发展是安全的保障。安全生产对于工程建筑企业来说是底线、红线,须臾不可放松!本次年会,特增设安全生产责任书签约环节,由企业主要负责人与安全分管负责人,安全分管负责人与质量安全中心,质量安全中心与区域公司负责人层层签订,进一步强化安全责任落实,全面绷紧安全弦、织密责任网,把好生产关!

星光引领,不负初心。2021年,五洲管理·千城建筑以“创造价值 满意服务”企业核心价值为行动宗旨,踏实干事、奋斗不息,涌现了一大批平凡而伟大的优秀代表,年会表彰颁奖环节为他们的付出加冕!






五洲管理董事长蒋廷令以“行稳致远 奋斗者胜”为主题,做大会总结发言。
他表示,在世纪疫情冲击、世界百年变局之下,宏观环境多种下行迹象可能对企业未来发展产生制约影响,大家要做好过穷日子、过苦日子、过紧日子的心理准备。他提出,遵循2021年中央经济工作会议“稳字当头、稳中求进”精神指示,五洲千城要以行稳致远为企业发展根本方针和总基调,个人更要以奋斗姿态谋取上进,从而度过这一艰难周期,赢得未来。
他指出,准入放宽、产品创新、两极分化、跨界“打劫”、地产剧变、停摆危机等方方面面提醒工程建设行业正发生巨大变革。没有变化,就没有差异,就没有机遇,也没有高低,我们只有主动求变、积极善变,切实拿出对标国际一流、跨界同行的先进行动,才有可能打破遏制发展的天花板,成为弄潮儿,再上更高层!
他从除险保安防止休克、做大做强既有产品、全面升级企业标签三个大方向提纲挈领,对2022年公司重点工作进行部署、明确任务。他强调,全面牢固确立安全风险意识、严防重大质量安全事故、构建立体风险防范体系是首位工作;做强做大既有产品、千方百计确保营销提质增量、千方百计提升专业服务能力是核心任务。
他提出,全面重塑企业标签是公司重大战略部署,要积极培育全过程投资控制、设计管理、质量安全顾问产品,着力推动产品升级;要加快腾笼换鸟,着力优化人才结构,实现人才升级;要持续增强企业技术味、国际味、时尚味,优化品牌形象,实现形象升级。他强调,时代转身之际,恰是弯道超车之机,五洲千城应该抓紧这个非常短暂珍贵的调整窗口期,积极拥抱新变革,积极培育新动能,在历史大势中成就美好明天。
他表示,共同富裕是人类共同追求,是当前国家战略,也是浙江省的先行使命,更是五洲千城的创业初心。作为浙江企业和行业头部企业,五洲千城首先要做好本分、办好企业自己的事,同时力争率先实践出工程咨询企业的共富路径和两富样本。
围绕如何做大蛋糕和分好蛋糕,他强调,企业层面要千方百计创新赛道、培育增长点,实现更大增量;员工层面要千方百计提升能力,争做创业能手、营销高手、行家里手、管理多面手,提升自我“造血”能力。他要求相关部门充分调研、研究制定“两富企业人”一系列有效制度性安排,让企业与员工同心同行,跑赢共富加速度,成为两富工程人。
他指出,没有躺赢的捷径,只有奋斗的征程。共同富裕需要强有力的文化之魂来支撑。为此,他用十多位五洲千城人的鲜活案例,带领全员重温了“艰苦创业、团结实干、执着创新、坚守梦想”企业精神的深刻内涵。他强调,艰苦创业是底色、团结实干是动能、执着创新是内涵、坚守梦想是信心,期待全体同仁践行企业既有价值观,打造卓越的企业之魂,通过增强文化自信,赋予企业与个人更基本、更深沉、更持久的发展力量。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。他寄语全体同仁保持战略定力,锚定方向,稳健前行,并号召五洲千城人攻坚再发轫,砥砺向新程,以新的成绩、新的奋斗姿态迎接党的二十大胜利召开!