近日，高新区（滨江）区纪委、区委宣传部发布《关于命名首批高新区（滨江）廉洁文化阵地和表彰优秀廉洁文化阵地的通报》。五洲工程顾问集团有限公司“红色五洲 清廉同行”荣登高新区（滨江）优秀廉洁文化阵地、高新区（滨江）廉洁文化阵地榜单。

五洲工程顾问集团于2007年成立党支部，在上级党工委的悉心指导下稳定发展，2012年升格为党委，五洲党委下属7个支部，共216名党员。同年，五洲纪委成立。五洲工程顾问集团有限公司党委成立以来，致力于推动党建工作、清廉建设与企业发展深度融合，同频共振。通过实践、梳理、总结，持续培育升级了公司特色党建品牌“红色标尺”：立文化之尺，打造活力五洲；立提升之尺，打造学习五洲；立服务之尺，打造满意五洲；立发展之尺，打造品质五洲；立修身之尺，打造廉洁五洲，助力公司行稳致远。

01强化党建引领

以党建品牌“红色标尺”为引领，持续深化清廉民企建设。明确党委、纪委、党群办及各级党组织主抓廉洁的具体责任和任务；用好纪检督察室、法务部和审计部三个组织；充分发挥党员先锋模范作用，进一步落实“线人制”监督模式；加强廉洁监督业务能力培训，围绕清廉建设开展种类丰富、形式多样的学廉、促廉活动。

02 健全完善制度

制定《五洲工程顾问集团廉洁管理办法》，对不廉洁行为进行界定，鼓励主动上交和主动举报；印发《五洲工程顾问集团改进工作作风、“从严治企”八项规定》，从专业板块对工作作风进行约束；印发《五洲工程顾问集团改进干部作风“八项行为准则”》，对权力密集的中高层管理进行重点约束；建立廉洁考核一票否决制，适用于集团所有岗位；建立廉洁“三独立”制度，实现“吃饭、住宿、办公”三独立，从物理与建设单位划清界限；建立廉洁双向保证金制度，实现一份承诺两份收入；实行全面考核机制，促进员工合理合法增长收入。

03 运用数智管控

紧跟时代步伐和行业趋势，充分发挥数字化转型新动能，加快推广数字化平台应用广度和深度，从原始的针对不同业务板块的不同环节中可能出现的廉洁风险点进行识别，对涉及到的岗位进行风险等级评估，并采取相应的防控措施，从源头减少廉洁风险；发展到把握数字化改革力量，依托信息化技术、搭建数字化平台，实现远程监控、管理信息互传，实现权力回收，变更、签证公司审核，进一步实现数智促廉、机构督廉。

04 塑造廉洁文化

积极推广党风廉政新方针、新政策、新要求和新做法，将廉洁文化建设纳入业务工作和队伍建设之中，严格选择廉洁纪检监察干部，注重氛围营造，树立廉洁标兵，讲好廉洁故事。积极开展各类文化活动，进一步总结清廉建设创新理念举措，形成一系列科学化、可复制、可推广的经验做法；树立先进典型，表彰到位、宣传到位、引导到位；积极发挥“清廉五洲”品牌的示范作用、导向作用和带动作用，引领行业清廉合规经营，营造良好的廉洁文化氛围。