7月31日，五洲工程顾问集团设计管理顾问公司副总经理姚天亮、千城建筑经营部经理沈慧受邀参加杭州钱塘新区产业发展集团有限公司全过程设计管理探讨会。会上，姚总做《全过程工程咨询设计管理》主题分享。钱塘新区产业集团风控法务部经理李军叶、副经理刘辉出席，各下属单位工程设计管理岗位干部和员工参与交流。

姚总结合多个实际项目案例详细介绍了五洲工程顾问集团在全过程工程咨询背景下的设计管理内容及管控流程。他指出，五洲顾问多年来深耕以设计管理为龙头的全过程工程咨询，在大型复杂工程管理领域积累了丰富经验。他建议，设计管理工作应根据项目要求及特点重视设计全过程的管控，在条件允许的情况下尽量在项目前期完成设计管理的整体策划方案，围绕设计管理“三控四管一协调”的工作内容细化项目各阶段设计管控的重点工作。

李总对姚总的分享表示感谢。他指出，五洲顾问作为全过程工程咨询领域的龙头企业，产品齐全、实践丰富，此次全过程设计管理专题培训授课帮助集团相关工作人员开拓了视野，活跃了思维，受益匪浅，期待后续双方能够进一步加强在工程建设管理领域的沟通和交流。